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MICROSOFT ATRIBUYÓ A ERROR HUMANO LA AVERÍA DE SU SERVICIO "NET
MESSENGER"
La compañía Microsoft atribuyó a un error humano la avería que sufrió el último lunes su servicio de mensajería de Internet "Net Messenger", que dejó desconectados a casi 75 millones de usuarios durante cinco horas. Según información de la CNN, el directivo de Microsoft Larry Grothaus dijo que el Messenger se cayó de la red por la "incorrecta configuración" de unos enrutadores que estaban instalando técnicos de la compañía para modernizar el servicio. Ahora Microsoft analiza procesos internos para asegurarse que no vuelvan a suceder problemas de esta índole, que barren con la consigna de 2002 de Bill Gates consistente en
"ampliar el grado de fiabilidad" de sus servicios y derivan en una mala imagen
empresaria.
Microsoft ya sufrió en 2001 una avería de su servicio online que se
prolongó durante ocho días.
BLA BLA BLA. Quién sería yo (de todos modos) sin mi messanger querido!
fuente: empresasnews.com
Y gracias por sus comentarios. Prometo cuando tenga plata ponerme en un servidor que yo pueda ver sus comentarios mas directamente, pero mil gracias.
dudas, comentarios?
lareinoso@yahoo.com.mx
Thursday, January 9
Hola chicos:
Tal parece que me empiezo a recuperar de mi intoxicación. Aquí ya he escuchado los miles de términos para nominar a mi enfermedad, lo triste es sufrirla..en fin.
LLegar a mi patria es una mezcla de alegría y decepción. Es la alegría de compartir un tiempo con mis padres y amigos, revivir los momentos mas padres de mi vida, en la playa, en el colegio y en los famosos bares y discos de moda de esa época.
Pero Ecuador no es solo eso, Ecuador lamentablemente es una mezcla de gente ignorante que sigue viviendo de la misma manera que yo deje el país ya casi hace 6 años. Los años siguen pasando pero parece que la idiosincrácia no.
Escuchar cosas como si sales mucho de noche eres una loca, parejas que no pueden vivir juntas por el que dirán, adolescentes escondiendo las verdades a sus padres porque no es "socialmente aceptado"..me parece como decía un viejo amigo: pure crap!!
Es que me parece inverosímil que esta sociedad siga viviendo del chisme, del status que no tienen y se llenen de tantas tonterías en su vida. No se que me cambió a mí pero ahora los veo tan distantes de quien soy yo ahora. Me da tristeza porque es mi patria, pero este pueblo necesita eduación y tecnología para mejorar. No podemos seguir viviendo "a lo criollo" con la "ley del mas vivo", muchas veces y muchos colegas estarán deacuerdo conmigo "por eso es que este pueblo no progresa". Shame..
Amo mi patria, solo que no soporto que con lo inteligente que somos, perdamos el tiempo en cosas sin sentido y no nos preparemos para el futuro nuestro y de nuestros hijos. Con razón emigran todos del país...
A mi Ecuador lindo le mando un beso, pero como dicen los de acá: "ponte pilas ñañito". Traducción: Alerta.
dudas, comentarios?
lareinoso@yahoo.com.mx
Wednesday, January 8
Hola a todos.
Escribré brevemente un pequeño suceso en mi viaje a una playa lindísima..SALINAS, en ECUADOR.
Me pasé dos noches y dos días en esa playa deliciosa tomando el sol y comiendo de lo lindo. El último día decido irme a un puesto de ceviches llamado: LOJANITA. Roger y yo pedimos ensalada, pescado y ceviche.
Todo maravilloso, nos despedimos de la playa, llego a Guayaquil y empezó mi tormento:
Un dolor abdominal espantoso y fiebre. Me terminaron poniendo suero y al día de hoy sigo con fiebre. A Roger le dió menos que a mí, pero aún siento mi estómago hinchado y la pesadez de mi cabeza...
VAS A VER LOJANA, TE VAMOS A TUMBAR EL KIOSCO
dudas, comentarios.
Lareinoso@yahoo.com.mx
Escribré brevemente un pequeño suceso en mi viaje a una playa lindísima..SALINAS, en ECUADOR.
Me pasé dos noches y dos días en esa playa deliciosa tomando el sol y comiendo de lo lindo. El último día decido irme a un puesto de ceviches llamado: LOJANITA. Roger y yo pedimos ensalada, pescado y ceviche.
Todo maravilloso, nos despedimos de la playa, llego a Guayaquil y empezó mi tormento:
Un dolor abdominal espantoso y fiebre. Me terminaron poniendo suero y al día de hoy sigo con fiebre. A Roger le dió menos que a mí, pero aún siento mi estómago hinchado y la pesadez de mi cabeza...
VAS A VER LOJANA, TE VAMOS A TUMBAR EL KIOSCO
dudas, comentarios.
Lareinoso@yahoo.com.mx
Friday, January 3
HOLA A TODOS.
CO BRANDING. Tal parece que dia a dia las empresas no se cansan de seguir uniendo esfuerzos. Tal pareciera que el antiguo lema: Unidos somos la fuerza, se pudiese aplicar a las marcas.
El dia de hoy les platicare brevemente de Phat Farm (reconocida marca de ropa de hombres en USA y Europa) y Motorola.
Estas dos empresas deciden unir esfuerzos para trabajar en conjunto y desarrollar sus marcas. Phat Farm es una empresa especializada en la venta al detalle de ropa de estilo HIP HOP que las nuevas generaciones han adoptado como suyas, Motorola todos sabemos es un gigante de las comunicaciones.
Pero que tiene que ver una empresa pequeña como Phat Farm que hacer con un billonario como Motorola?
Sencillo. Las nuevas generaciones se sienten atraidas porque sus principales estrellas de la musica se dedican a usar esta marca de ropa. Motorola se apoya en Phat Farm para atraer a ese segemento de personas que no estan interesadas en sus aparatos telefonicos, asi abriendose mas mercado.
Por su parte Phat Farm se vera apoyado a nivel global por la presencia y penetracion tan fuerte de motorola en el mundo.
PD: perdonen, aun no encuentro los acentos en este tablero
Fuente: Brandchannel.com
Dudas, comentarios?
lareinoso@yahoo.com.mx
CO BRANDING. Tal parece que dia a dia las empresas no se cansan de seguir uniendo esfuerzos. Tal pareciera que el antiguo lema: Unidos somos la fuerza, se pudiese aplicar a las marcas.
El dia de hoy les platicare brevemente de Phat Farm (reconocida marca de ropa de hombres en USA y Europa) y Motorola.
Estas dos empresas deciden unir esfuerzos para trabajar en conjunto y desarrollar sus marcas. Phat Farm es una empresa especializada en la venta al detalle de ropa de estilo HIP HOP que las nuevas generaciones han adoptado como suyas, Motorola todos sabemos es un gigante de las comunicaciones.
Pero que tiene que ver una empresa pequeña como Phat Farm que hacer con un billonario como Motorola?
Sencillo. Las nuevas generaciones se sienten atraidas porque sus principales estrellas de la musica se dedican a usar esta marca de ropa. Motorola se apoya en Phat Farm para atraer a ese segemento de personas que no estan interesadas en sus aparatos telefonicos, asi abriendose mas mercado.
Por su parte Phat Farm se vera apoyado a nivel global por la presencia y penetracion tan fuerte de motorola en el mundo.
PD: perdonen, aun no encuentro los acentos en este tablero
Fuente: Brandchannel.com
Dudas, comentarios?
lareinoso@yahoo.com.mx
Tuesday, December 31
FELIZ AÑO NUEVO
Como podran notar ya estoy en un tablero en español pero aun no encuentro los acentos.. OH WELLEstoy en ECUADOR, llegue anoche y ya estoy lista para recibir tranquilamente el año nuevo en mi casa con mis mejores amigos -los que no se fueron a Salinas- que ganas de irme, sera para otra ocasion...
Feliz año a todos, hoy no les escribo mas, relajense y disfruten!!!
Como podran notar ya estoy en un tablero en español pero aun no encuentro los acentos.. OH WELLEstoy en ECUADOR, llegue anoche y ya estoy lista para recibir tranquilamente el año nuevo en mi casa con mis mejores amigos -los que no se fueron a Salinas- que ganas de irme, sera para otra ocasion...
Feliz año a todos, hoy no les escribo mas, relajense y disfruten!!!
Friday, December 27
Got GAS?
Iba pasando anoche por la carretera aqui en Ohio y me dirigia a patinar en hielo, cuando de pronto mire hacia arriba y ahi estaba:
un espectacular iluminado que en vez de decir Got milk? decia Got gas? y el logo de Shell a un lado.
La verdad es que me causo mucha risa ver esto y tambien lamento que mis amigos duenos de las companias de gasolina no se "hayan puesto las pilas", como dicen en mi tierra y haberse aduenado de este concepto antes. Oh well.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Me resulta interesante comentar tambien la situacion que vivio Burguer King and Mc Donalds. Por los ultimos 3-5 anos, estas companias decidieron pelear por precios. Lo unico que consiguieron es que las ventas de otra cadema de comidas rapidas, Wendys, ganara mas dinero y tuviese el tiempo para preguntar a la gente que querian comer. La tendencia actual definitivamente apunta a que las hamburguesas, hot dogs y papas fritas tenderan a desaparecer dando cabida a comidas mas sana y con menos contenido de grasas. Norteamerica ya ha sufrido bastante gracias a este tipo de mala alimentacion. Aqui mas mueren gordos que gente con sida o cancer.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
En estos momentos de crisis, en los que todo el mundo prefiere esperar en vez de invertir a quienes se dirigen ahora las companias (grandes, mediana y pequenas?) A la generacion Y.
Lamentablemente yo soy X, es decir que yo si prefiero ahorrar en vez de tirar mi dinero, pero sinceramente a veces creo que soy una mezcla de ambas. Proximamente.
dudas, comentarios?
lareinoso@yahoo.com.mx
Iba pasando anoche por la carretera aqui en Ohio y me dirigia a patinar en hielo, cuando de pronto mire hacia arriba y ahi estaba:
un espectacular iluminado que en vez de decir Got milk? decia Got gas? y el logo de Shell a un lado.
La verdad es que me causo mucha risa ver esto y tambien lamento que mis amigos duenos de las companias de gasolina no se "hayan puesto las pilas", como dicen en mi tierra y haberse aduenado de este concepto antes. Oh well.
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Me resulta interesante comentar tambien la situacion que vivio Burguer King and Mc Donalds. Por los ultimos 3-5 anos, estas companias decidieron pelear por precios. Lo unico que consiguieron es que las ventas de otra cadema de comidas rapidas, Wendys, ganara mas dinero y tuviese el tiempo para preguntar a la gente que querian comer. La tendencia actual definitivamente apunta a que las hamburguesas, hot dogs y papas fritas tenderan a desaparecer dando cabida a comidas mas sana y con menos contenido de grasas. Norteamerica ya ha sufrido bastante gracias a este tipo de mala alimentacion. Aqui mas mueren gordos que gente con sida o cancer.
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En estos momentos de crisis, en los que todo el mundo prefiere esperar en vez de invertir a quienes se dirigen ahora las companias (grandes, mediana y pequenas?) A la generacion Y.
Lamentablemente yo soy X, es decir que yo si prefiero ahorrar en vez de tirar mi dinero, pero sinceramente a veces creo que soy una mezcla de ambas. Proximamente.
dudas, comentarios?
lareinoso@yahoo.com.mx
Friday, December 20
Hoy tuve la oportunidad de conversar con JEAN LEON BOUCHENOIRE, global brand manager of GLOBALBRANDONE Ha trabajado en marcas como Renault, General motors, Bell, etc
La entrevista fue sin duda agradable. Dos brandologos hablando en un Starbuck coffe y platicando sobre experiencias mutuas. El senor me regalo un reportaje sobre la industria del branding para automoviles que no sera publicada en USA hasta Enero, sin embargo, como buena reportera les voy a dar algunos hightlights de su trabajo.
GENERAL MOTORS
*GM antes tenia distintas divisiones "separadas" para el desarrollo de sus carros desde el punto de vista de mercadotecnia y de diseno.
*Jean Leon desarrollo lo que el llama: "brand character centers" que es una aplicacion en donde el disenador le anade una personalidad o caracter a los disenos de los carros.
*Las marcas son para el como "organismos vivos", las marcas son organismos que crecen y se desarrollan (continuamente evolucionan), en vez de objetos inanimados como maquinas o edificios.
*"Brand character" no es solo comunicacion a traves de relaciones publicas, tambien aloja a las emociones y al cuerpo.
* "Brand character" es una experiencia sensorial. Tu entras en contacto con la marca aun en forma tactil.
* En Usa el auto Pontiac es asociado con el color rojo, pero Jean dice que Pontiac es mucho mas que eso. La escencia de Pontiac es "sportiness and performance". Y es sumamente extrovertido.
*Quienes deben estar a cargo de la marca en la companias? Absolutamente TODOS. Publicidad, mercadotecnia, gerencia general y diseno grafico. El esfuerzo de todos se complementa. By the way el cree que el "todo" es mejor que la suma de las partes. (Ustedes que piensan?).
*Menciona a mi buen amigo Gobe en donde dice que hasta el se sensibilizo con las "emociones" dentro del negocio. Sin embargo no es tan fan de mi Gobe...yo le argumente que el branding y la postura de cada agencia de branding en escencia es la misma, simplemente cambia "el juego de palabras".
*El termino calidad en estos dias se puede traducir en: "el placer de tener y usar un producto"...
Manana hablamos del juego de las percepciones, en donde y como lo reafirma este autor y todos quienes hacemos branding:
las percepeciones son realidades para los clientes.
hasta manana. Sorry por la puntuacion, no encuentro la tilde en este tablero gringo.
lareinoso@yahoo.com.mx
La entrevista fue sin duda agradable. Dos brandologos hablando en un Starbuck coffe y platicando sobre experiencias mutuas. El senor me regalo un reportaje sobre la industria del branding para automoviles que no sera publicada en USA hasta Enero, sin embargo, como buena reportera les voy a dar algunos hightlights de su trabajo.
GENERAL MOTORS
*GM antes tenia distintas divisiones "separadas" para el desarrollo de sus carros desde el punto de vista de mercadotecnia y de diseno.
*Jean Leon desarrollo lo que el llama: "brand character centers" que es una aplicacion en donde el disenador le anade una personalidad o caracter a los disenos de los carros.
*Las marcas son para el como "organismos vivos", las marcas son organismos que crecen y se desarrollan (continuamente evolucionan), en vez de objetos inanimados como maquinas o edificios.
*"Brand character" no es solo comunicacion a traves de relaciones publicas, tambien aloja a las emociones y al cuerpo.
* "Brand character" es una experiencia sensorial. Tu entras en contacto con la marca aun en forma tactil.
* En Usa el auto Pontiac es asociado con el color rojo, pero Jean dice que Pontiac es mucho mas que eso. La escencia de Pontiac es "sportiness and performance". Y es sumamente extrovertido.
*Quienes deben estar a cargo de la marca en la companias? Absolutamente TODOS. Publicidad, mercadotecnia, gerencia general y diseno grafico. El esfuerzo de todos se complementa. By the way el cree que el "todo" es mejor que la suma de las partes. (Ustedes que piensan?).
*Menciona a mi buen amigo Gobe en donde dice que hasta el se sensibilizo con las "emociones" dentro del negocio. Sin embargo no es tan fan de mi Gobe...yo le argumente que el branding y la postura de cada agencia de branding en escencia es la misma, simplemente cambia "el juego de palabras".
*El termino calidad en estos dias se puede traducir en: "el placer de tener y usar un producto"...
Manana hablamos del juego de las percepciones, en donde y como lo reafirma este autor y todos quienes hacemos branding:
las percepeciones son realidades para los clientes.
hasta manana. Sorry por la puntuacion, no encuentro la tilde en este tablero gringo.
lareinoso@yahoo.com.mx
Thursday, December 19
Wednesday, December 18
que significa perder a alguien?
La sensación es rara. El dolor es profundo, pero va mas allá, es calante. Es como si te faltara algo de aire para respirar. Siempre duele cuando te mencionan las cosas o las personas. Es duro y siempre hay algo que te lo recuerda. Me pregunto si todo en la vida es así de superficial? porque el dolor es pasajero y los recuerdos, buenos o malos también se desvancen con el tiempo...
No me siento nadie especial para decir que yo si recordaré por el resto de mi vida. Pero las conexiones emocionales, esas sí creo que no se olvidan, es más, me asustan por la frecuencia con las que ocurren, pero en fin, cuando hay quimica hay química.
saben, antes solía ser más idealista. Sinceramente creo que algo ha cambiado en mí, de todo corazón. Solía ser más soñadora, que pena, la vida te vuelve fría..
en fin amigos, cuando experimenten algo como yo, háganmelo saber para publicarlo.
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com
La sensación es rara. El dolor es profundo, pero va mas allá, es calante. Es como si te faltara algo de aire para respirar. Siempre duele cuando te mencionan las cosas o las personas. Es duro y siempre hay algo que te lo recuerda. Me pregunto si todo en la vida es así de superficial? porque el dolor es pasajero y los recuerdos, buenos o malos también se desvancen con el tiempo...
No me siento nadie especial para decir que yo si recordaré por el resto de mi vida. Pero las conexiones emocionales, esas sí creo que no se olvidan, es más, me asustan por la frecuencia con las que ocurren, pero en fin, cuando hay quimica hay química.
saben, antes solía ser más idealista. Sinceramente creo que algo ha cambiado en mí, de todo corazón. Solía ser más soñadora, que pena, la vida te vuelve fría..
en fin amigos, cuando experimenten algo como yo, háganmelo saber para publicarlo.
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lareinoso@yahoo.com
Tuesday, December 17
Burger King Sale Gets Well-Done For $1.5 Billion
NEW YORK -- Calling it an import step in developing the company's strategy, Diageo, Inc. Friday said it has finally completed the on-again, off-again sale of its Burger King division to a consortium led by Texas Pacific Group (TPG).
Sale price was put at $1.5 billion."The sale of Burger King represents an important step for Diageo in delivering its strategy to focus on its premium drinks business," Paul Walsh, Diageo CEO, said in a statement. "Since that time, Diageo has concluded major transactions to realign the strategic focus of the group, including the sale of Pillsbury to General Mills and the acquisition, jointly with Pernod Ricard, of the Seagram's spirits and wine business. Diageo is now well positioned to deliver superior levels of growth and return on invested capital."
Nike, Culpepper Settle Endorsement Lawsuit
NEW YORK -- Nike said Thursday that it has settled a lawsuit filed against Daunte Culpepper, quarterback with the Minnesota Vikings. The settlement permits Culpepper to continue to endorse and exclusively wear and use Nike products throughout the current NFL season. "Nike believed Culpepper remained under contract when Nike exercised its right to match the Reebok offer."
Culpepper and his representatives felt that Nike's offer did not match the Reebok offer, which prompted the lawsuit.
"We've very happy that Daunte will continue to be a member of the Nike athlete family," Bill Kellar, director of Nike football sports marketing, said in a statement. Culpepper offered that "I'm very glad to get this issue settled and that we've been able to put our differences behind us."
Fuente: www.brandchannel.com
FOTOS FOTOS FOTOS
www.webshots.com/user/lareinoso6
dudas, comentarios?
lareinoso@yahoo.com.mx
Current Headlines
> see all of today's headlines
NEW YORK -- Calling it an import step in developing the company's strategy, Diageo, Inc. Friday said it has finally completed the on-again, off-again sale of its Burger King division to a consortium led by Texas Pacific Group (TPG).
Sale price was put at $1.5 billion."The sale of Burger King represents an important step for Diageo in delivering its strategy to focus on its premium drinks business," Paul Walsh, Diageo CEO, said in a statement. "Since that time, Diageo has concluded major transactions to realign the strategic focus of the group, including the sale of Pillsbury to General Mills and the acquisition, jointly with Pernod Ricard, of the Seagram's spirits and wine business. Diageo is now well positioned to deliver superior levels of growth and return on invested capital."
Nike, Culpepper Settle Endorsement Lawsuit
NEW YORK -- Nike said Thursday that it has settled a lawsuit filed against Daunte Culpepper, quarterback with the Minnesota Vikings. The settlement permits Culpepper to continue to endorse and exclusively wear and use Nike products throughout the current NFL season. "Nike believed Culpepper remained under contract when Nike exercised its right to match the Reebok offer."
Culpepper and his representatives felt that Nike's offer did not match the Reebok offer, which prompted the lawsuit.
"We've very happy that Daunte will continue to be a member of the Nike athlete family," Bill Kellar, director of Nike football sports marketing, said in a statement. Culpepper offered that "I'm very glad to get this issue settled and that we've been able to put our differences behind us."
Fuente: www.brandchannel.com
FOTOS FOTOS FOTOS
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Monday, December 16
Buenos días
Aun estoy algo débil de una fiestecita el sábado, pero así son las despedidas...
Estas son las fotos de ese pequeño evento que empezó con una cena romántica:
(lamentablemente las podrán ver hasta mañana)
www.webshots.com/user/lareinoso6
La página web de mi novio para que la chequen:
http://www.smeltzerenterprises.com/
dudas, comentarios?
lareinoso@yahoo.com
Aun estoy algo débil de una fiestecita el sábado, pero así son las despedidas...
Estas son las fotos de ese pequeño evento que empezó con una cena romántica:
(lamentablemente las podrán ver hasta mañana)
www.webshots.com/user/lareinoso6
La página web de mi novio para que la chequen:
http://www.smeltzerenterprises.com/
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Friday, December 13
PARA GANAR ALGO DEBES PERDER ALGO
Por más duro que sea, en la vida debes hacer ciertos sacrificios para alcanzar nuevos goles. Nunca lo puedes tener todo en la vida; sin embargo, no es tan duro como se lo imaginan. Simplemente deben de saber que la vida no es una bola de cristal y nubes rosadas. Mientras más rápido entiendas eso, más rápido entenderás la lógica de la vida y ya no la verás cruel.
Noticias: Se retrasa Sony Ericson en ofrecer sus primeros teléfono celulares con cámara P800, que solo se distribuirán en tres países. Esto logicamente retrasará sus ganancias durante esta época y permitirá que su competidor Nokia pueda adelantarse a vender también sus productos.
Dudas, comentarios.
lareinoso@yahoo.com.mx
...es más fácil pensar que nada es grandioso para que la caída no sea tan fuerte.
Por más duro que sea, en la vida debes hacer ciertos sacrificios para alcanzar nuevos goles. Nunca lo puedes tener todo en la vida; sin embargo, no es tan duro como se lo imaginan. Simplemente deben de saber que la vida no es una bola de cristal y nubes rosadas. Mientras más rápido entiendas eso, más rápido entenderás la lógica de la vida y ya no la verás cruel.
Noticias: Se retrasa Sony Ericson en ofrecer sus primeros teléfono celulares con cámara P800, que solo se distribuirán en tres países. Esto logicamente retrasará sus ganancias durante esta época y permitirá que su competidor Nokia pueda adelantarse a vender también sus productos.
Dudas, comentarios.
lareinoso@yahoo.com.mx
...es más fácil pensar que nada es grandioso para que la caída no sea tan fuerte.
Thursday, December 12
LIBRO DE LA SEMANA
Este estudian los del EGADE (escuela de graduados del tec) en el área de mercadotecnia. (Nada mal por cierto).
Building, measuring and managing brand equity.
Estrategic brand managment
Kevin Lane Keller
Ahora les contaré que de interesante encontré en ese libro:
GOT MILK?
INTEL INSIDE
Lo que les contaré de GOT MILK? definitivamente lo hago porque siempre me ha llamado la atención su campaña publicitaria; sin embargo, quiero platicarles lo que vino antes:
-El research que se hizo para encontrar una forma de hacer atractiva la leche, dado que ahora hay miles de líquidos entre los cuales decidirse por, se hayó que la gente nunca se toma la leche sola.
-También se encontró que les aburría tomar leche si podía ahora tomarse bebidas energéticas un poco más divertidas.
-Los horarios de tomar leche variaban, sin embargo las mañanas y las noches eran fundamentales.
-La gente que consume leche entera es más leal que la gente que toma leche descremada.
-Los principales acompañantes de la leche son: galletas orio, café, pasteles de manzana, de chocolate, mantequilla de maní.
-Todas las campañas anteriores de publicidad presentaban a la leche en su envase original y solilla (es decir, con el logo) y era todo el anuncio.
Bueno, que creen que pasó?
Estrategia: Decidieron privar a la gente de leche en vez de decirle que ahí la tenían en frente. Esa privación, logicamente creó que se desarrollara una especie de ansiedad por saber si podías acompañar tus comidas favoritas con leche, el problema era: la tienes?
Esfuerzos conjuntos:
Le dieron un enfoque a la leche sin ver su envase.
La acompañaron en la fotografía con todas las comidas que se te antojan.
Qué les parece?
lareinoso@yahoo.com.mx
Este estudian los del EGADE (escuela de graduados del tec) en el área de mercadotecnia. (Nada mal por cierto).
Building, measuring and managing brand equity.
Estrategic brand managment
Kevin Lane Keller
Ahora les contaré que de interesante encontré en ese libro:
GOT MILK?
INTEL INSIDE
Lo que les contaré de GOT MILK? definitivamente lo hago porque siempre me ha llamado la atención su campaña publicitaria; sin embargo, quiero platicarles lo que vino antes:
-El research que se hizo para encontrar una forma de hacer atractiva la leche, dado que ahora hay miles de líquidos entre los cuales decidirse por, se hayó que la gente nunca se toma la leche sola.
-También se encontró que les aburría tomar leche si podía ahora tomarse bebidas energéticas un poco más divertidas.
-Los horarios de tomar leche variaban, sin embargo las mañanas y las noches eran fundamentales.
-La gente que consume leche entera es más leal que la gente que toma leche descremada.
-Los principales acompañantes de la leche son: galletas orio, café, pasteles de manzana, de chocolate, mantequilla de maní.
-Todas las campañas anteriores de publicidad presentaban a la leche en su envase original y solilla (es decir, con el logo) y era todo el anuncio.
Bueno, que creen que pasó?
Estrategia: Decidieron privar a la gente de leche en vez de decirle que ahí la tenían en frente. Esa privación, logicamente creó que se desarrollara una especie de ansiedad por saber si podías acompañar tus comidas favoritas con leche, el problema era: la tienes?
Esfuerzos conjuntos:
Le dieron un enfoque a la leche sin ver su envase.
La acompañaron en la fotografía con todas las comidas que se te antojan.
Qué les parece?
lareinoso@yahoo.com.mx
Wednesday, December 11
Porqué el BRANDING es una pérdida de dinero para las empresas pequeñas?
-No tengo presupuesto para invertirle al que? bran que?
-Estoy muy ocupado por mi operación diaria, no tengo tiempo.
-Nosotros nos preocupamos por hacer el mejor producto para nuestros clientes.
-A la gente le gusta lo que hacemos.
-Esa consultoría debe costar mucho dinero..
Estas son las típicas respuestas de empresas pequeñas ó que no tienen la cultura del branding. Sin embargo y para sorpresa de ellos, el branding sí se ha estado desarrolllando en estas compañías sin siquiera ellas saberlo. El desarrollo humano, la administración, los recursos humanos, el diseño de sus productos, sus envases, en fin, todas esas son labores que corresponden a un esfuerzo coordinado de branding aplicado a los diferentes departamentos de las compañías por más diminutas que sean.
Lo interesante aquí, es que solo es necesario encontrar cual es la ESCENCIA DE TU MARCA, para luego proyectar esa "sola voz", "única" a los demás para coordinar esfuerzos y proyectar esa idea ganadora pero sobretodo DIFERENCIADA, que te permita sobrevivir o sobresalir dentro del mundo de la competencia.
Chequen estos comentarios para que reafirmen lo que expreso aquí:
"Temi Abimbola, senior lecturer in marketing at the University of Central England. "But branding is not advertising. You do not have to advertise like big companies to brand. Every company has a brand, which is as good as their market presence. It's how you make people consider you."
Kevin Clarke, a Utah-based small business brand and marketing consultant. "If you line 10 competitors against the wall, how will a customer choose? You have to do something to make you stand out, to be different, to be special.
Caroline Plumb, founder of Fresh Minds, a recruitment agency. "At Fresh Minds, we thought about which firms we really admired and then looked at their branding for inspiration for ours. Imitation is the highest form of flattery."
Shell LiveWIRE's UK Young Business Start Up Awards competition. "It still doesn't mean you need to spend money or hire professionals," said consultant Clarke, "but educate yourself and learn how it works and how to differentiate yourself. Go to the library and read books about it.
"The brand has got to run true inside the company and out."
Personalmente les voy a contar una anécdota. Hace casi 10 años, mi madre tenía ganas de arrancar su negocio propio. Este era una academia de bailes latinos para señoras. Tenía todo listo, sus contactos, las relaciones públicas, la pista de baile, en fin.
Recuerdo claramente ese día que se me acercó y me dijo: Verónica, necesito un nombre para mi academia!
Chuta! ¿Qué hago?
En ese entonces yo cursaba mi primer semestre en mi primera carrera en PUBLICIDAD. Sin embargo recuerdo que le hice algunas preguntas cruciales:
¿Cómo vez el ambiente de la academia? ¿Cómo quieres que se sienta la gente? ¿Qué vas a ofrecer?..etc,etc.
Pues ya: RITMOS
Si les explicara lo que mi mamá me contó se asombrarían. Las señoras no querían ir a gimnasios porque les aburría, ellas buscaban un lugar en donde escaparse de la rutina de sus casas, casi como una fiesta. NO se imaginan, al día de hoy esa academia sigue siento un éxito en ECUADOR y mi mamá NUNCA USO PUBLICIDAD.
Mi madre también y sin saberlo y conociendo la escencia de RITMOS, aplicó estrategias que apelaran a la escencia de la marca: asistió a cuanto evento se presentó en la ciudad para presentar al cuerpo de baile y a sus maestros bailando, organizó las fiestas mas originales de disfraces (solo para señoras), que ustedes se puedan imaginar. Con decirles que las mujeres eran más felices bailando entre ellas que con sus maridos..eso es SERIO, jejeje.
Bueno, creo que con esto hago una invitación a que todos intentemos buscar la ESCENCIA de nuestra empresa, producto o servicio y proyectarlo correctamente hacia quien lo necesita y de una manera DIFERENCIADA, esa es la clave señores.
Fuente: www.brandchannel.com
dudas, comentarios?
lareinoso@yahoo.com.mx
-No tengo presupuesto para invertirle al que? bran que?
-Estoy muy ocupado por mi operación diaria, no tengo tiempo.
-Nosotros nos preocupamos por hacer el mejor producto para nuestros clientes.
-A la gente le gusta lo que hacemos.
-Esa consultoría debe costar mucho dinero..
Estas son las típicas respuestas de empresas pequeñas ó que no tienen la cultura del branding. Sin embargo y para sorpresa de ellos, el branding sí se ha estado desarrolllando en estas compañías sin siquiera ellas saberlo. El desarrollo humano, la administración, los recursos humanos, el diseño de sus productos, sus envases, en fin, todas esas son labores que corresponden a un esfuerzo coordinado de branding aplicado a los diferentes departamentos de las compañías por más diminutas que sean.
Lo interesante aquí, es que solo es necesario encontrar cual es la ESCENCIA DE TU MARCA, para luego proyectar esa "sola voz", "única" a los demás para coordinar esfuerzos y proyectar esa idea ganadora pero sobretodo DIFERENCIADA, que te permita sobrevivir o sobresalir dentro del mundo de la competencia.
Chequen estos comentarios para que reafirmen lo que expreso aquí:
"Temi Abimbola, senior lecturer in marketing at the University of Central England. "But branding is not advertising. You do not have to advertise like big companies to brand. Every company has a brand, which is as good as their market presence. It's how you make people consider you."
Kevin Clarke, a Utah-based small business brand and marketing consultant. "If you line 10 competitors against the wall, how will a customer choose? You have to do something to make you stand out, to be different, to be special.
Caroline Plumb, founder of Fresh Minds, a recruitment agency. "At Fresh Minds, we thought about which firms we really admired and then looked at their branding for inspiration for ours. Imitation is the highest form of flattery."
Shell LiveWIRE's UK Young Business Start Up Awards competition. "It still doesn't mean you need to spend money or hire professionals," said consultant Clarke, "but educate yourself and learn how it works and how to differentiate yourself. Go to the library and read books about it.
"The brand has got to run true inside the company and out."
Personalmente les voy a contar una anécdota. Hace casi 10 años, mi madre tenía ganas de arrancar su negocio propio. Este era una academia de bailes latinos para señoras. Tenía todo listo, sus contactos, las relaciones públicas, la pista de baile, en fin.
Recuerdo claramente ese día que se me acercó y me dijo: Verónica, necesito un nombre para mi academia!
Chuta! ¿Qué hago?
En ese entonces yo cursaba mi primer semestre en mi primera carrera en PUBLICIDAD. Sin embargo recuerdo que le hice algunas preguntas cruciales:
¿Cómo vez el ambiente de la academia? ¿Cómo quieres que se sienta la gente? ¿Qué vas a ofrecer?..etc,etc.
Pues ya: RITMOS
Si les explicara lo que mi mamá me contó se asombrarían. Las señoras no querían ir a gimnasios porque les aburría, ellas buscaban un lugar en donde escaparse de la rutina de sus casas, casi como una fiesta. NO se imaginan, al día de hoy esa academia sigue siento un éxito en ECUADOR y mi mamá NUNCA USO PUBLICIDAD.
Mi madre también y sin saberlo y conociendo la escencia de RITMOS, aplicó estrategias que apelaran a la escencia de la marca: asistió a cuanto evento se presentó en la ciudad para presentar al cuerpo de baile y a sus maestros bailando, organizó las fiestas mas originales de disfraces (solo para señoras), que ustedes se puedan imaginar. Con decirles que las mujeres eran más felices bailando entre ellas que con sus maridos..eso es SERIO, jejeje.
Bueno, creo que con esto hago una invitación a que todos intentemos buscar la ESCENCIA de nuestra empresa, producto o servicio y proyectarlo correctamente hacia quien lo necesita y de una manera DIFERENCIADA, esa es la clave señores.
Fuente: www.brandchannel.com
dudas, comentarios?
lareinoso@yahoo.com.mx
Tuesday, December 10
United Airlines se declara en bancarrota, pero seguirá prestando sus servicios.
Telefònica Movi Star despedirá a 10.000 empleados para Enero del 2003 en España.
Han escuchado de Mercosur?!?! Pues es la idea de unir a todos los países de sudamérica con un mercado comùn gracias a la eliminación de aranceles y otras medidas estratégicas que permitan la unión aduanera. Pues al parecer se postergaron las conversaciones hasta el 2003 porque aún existen países que se oponen a este cambio. Sin embargo, reiteraron su participación: Brazil, Argentina, Paraguay, Uruguay, Chile y Bolivia.
Fuente: www.empresasnews.com
Mañana: Porqué el branding es una pérdida de dinero para las empresas pequeñas?
dudas, comentarios?
lareinoso@yahoo.com
Telefònica Movi Star despedirá a 10.000 empleados para Enero del 2003 en España.
Han escuchado de Mercosur?!?! Pues es la idea de unir a todos los países de sudamérica con un mercado comùn gracias a la eliminación de aranceles y otras medidas estratégicas que permitan la unión aduanera. Pues al parecer se postergaron las conversaciones hasta el 2003 porque aún existen países que se oponen a este cambio. Sin embargo, reiteraron su participación: Brazil, Argentina, Paraguay, Uruguay, Chile y Bolivia.
Fuente: www.empresasnews.com
Mañana: Porqué el branding es una pérdida de dinero para las empresas pequeñas?
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Sunday, December 8
Víctimas concientes de nuestros propios esfuerzos. (para los mercadotecnistas y los que sin saberlo, LO SON).
1. El hambre por la tecnología
2. Conciencia de medios y televisión
3. Estrategias obvias de mercadotecnia.
4. Pensar como el mejor postor...que loco el capitalismo.
1. Mientras veo más noticias y más informada estoy de los avances de la tecnología (que es la superficie del problema) voy asimilando como los monopolios y gigantes de la industria poseen una batalla campal y a diario por mantener sus márgenes, por mantener sus ventas o mínimo en no caer en la bancarrota (obviamente las épocas de gloria fueron en otros tiempos= bonanza económica).
Miro con mucha tristeza como nosotros, los consumidores hemos comprado esta idea absurda que lo último en tecnología es lo mejor para nosotros. Por ej., en comunicaciones (celulares), la idea que gira alrededor de esta categoría es la promesa “comunica más”.. Una vez ví como mi jefe se puso a “huelga” para no usar el Nextel, yo estaba enojadísima con él, porque el vive en una ciudad distinta...saben cuanto le duró? Un mes y medio...la “necesidad” superó las barreras.
Cabe recalcar que yo no estoy en contra de la tecnología, pero sí me causa un conflicto interno, saber que sé que nos “estan tomando el pelo”, provocando una necesidad FALSA por tecnología, pero lo más patético es que nosotros, los consumidores, sabemos que nos están tomando el pelo.
2. Nosotros pertenecemos a la generación X y Y. Generaciones con rasgos distintos, pero que nos une la evolución de las comunicaciones, tecnología, medicina, etc.
Desde este punto de vista y refiriéndome a mi generación, yo crecí con Madonna, con E.T , con Flashdance y Footloose. Yo fui la primera en ponerse cinturones de plástico en forma de tubo con colores “fosforescentes”; la primera en hacerse un “copete” de 10 cm que parecía un “panal de abejas”..solo el agua lo deshacía.
En resumidas, viví y crecí con el capitalismo en su máxima expresión. Desde niña compré la idea de que “ser el primero en tenerlo”, me hace “cool”.
3. Que grave error, ahora las empresas saben como soy y me obligan hasta el 31 de Dic a actualizar mi Windows 95, porque a partir de esa fecha “ya no me darán más soporte técnico”, el sistema se volvió “obsoleto”.
Preguntémonos un minuto: ¿Qué creen que está tratando de hacer Microsoft?
Nota: no necesitan ser mercadotecnistas.
Respuesta: Aumentar sus ventas producto de la crisis económica.
Porqué? Porque actualizando sus programas la gente “paga por ellos.”.
Nota2: Saben cuánta gente usa Windows 95?
Respuesta: 60 millones de pc´s en el MUNDO.
Personalmente, yo diría que la mercadotecnia es la ciencia de la lógica, que si yo pudiese retroceder el tiempo, lo que hubiese hecho es tomar un año máximo de esta carrera y lo demás aplicarlo en la “lógica” del negocio. Aquí tampoco quiero decir que la escuela no sirve, simplemente creo que “allá afuera” es donde de verdad tienes que pelear para sobrevivir. Mercadotecnia es el mercado, conocerlo es tener “el poder”.
4. Que pena saber que todos estamos en esto. Que nos sigue llamando la atención todo lo nuevo que sale (incluyéndome). Yo simplemente veo que si ya inculcaron este precepto en nuestro cerebro y todos los sabemos, entonces está en nuestras manos (las del consumidor) que, obliguemos a los gigantes a entregar sus utilidades a causas reales como: construir casas para la gente sin hogar, acabar con el hambre en el planeta, mejorar el ecosistema, etc.
PERO OJO!
Las empresas hacen esto, pero recuerden: es superficialmente. Es solo para dar una “buena imagen al público”, es de nuevo relaciones públicas.
Si ya hemos logrado como consumidores, hacer que las personas que padecen de cáncer producto del consumo del tabaco, sean las mismas empresas de tabaco las que paguen por el tratamiento de estos enfermos...imagínense lo que podemos ser capaces de hacer: desarrollar a los países en “vías de desarrollo”, provocar que desaparezca la pobreza, etc, etc, etc.
El egoísmo del ser humano se conoce ahora como el capitalismo y la libertad de accionar y de pensar..
Dudas, comentarios?
lareinoso@yahoo.com.mx
1. El hambre por la tecnología
2. Conciencia de medios y televisión
3. Estrategias obvias de mercadotecnia.
4. Pensar como el mejor postor...que loco el capitalismo.
1. Mientras veo más noticias y más informada estoy de los avances de la tecnología (que es la superficie del problema) voy asimilando como los monopolios y gigantes de la industria poseen una batalla campal y a diario por mantener sus márgenes, por mantener sus ventas o mínimo en no caer en la bancarrota (obviamente las épocas de gloria fueron en otros tiempos= bonanza económica).
Miro con mucha tristeza como nosotros, los consumidores hemos comprado esta idea absurda que lo último en tecnología es lo mejor para nosotros. Por ej., en comunicaciones (celulares), la idea que gira alrededor de esta categoría es la promesa “comunica más”.. Una vez ví como mi jefe se puso a “huelga” para no usar el Nextel, yo estaba enojadísima con él, porque el vive en una ciudad distinta...saben cuanto le duró? Un mes y medio...la “necesidad” superó las barreras.
Cabe recalcar que yo no estoy en contra de la tecnología, pero sí me causa un conflicto interno, saber que sé que nos “estan tomando el pelo”, provocando una necesidad FALSA por tecnología, pero lo más patético es que nosotros, los consumidores, sabemos que nos están tomando el pelo.
2. Nosotros pertenecemos a la generación X y Y. Generaciones con rasgos distintos, pero que nos une la evolución de las comunicaciones, tecnología, medicina, etc.
Desde este punto de vista y refiriéndome a mi generación, yo crecí con Madonna, con E.T , con Flashdance y Footloose. Yo fui la primera en ponerse cinturones de plástico en forma de tubo con colores “fosforescentes”; la primera en hacerse un “copete” de 10 cm que parecía un “panal de abejas”..solo el agua lo deshacía.
En resumidas, viví y crecí con el capitalismo en su máxima expresión. Desde niña compré la idea de que “ser el primero en tenerlo”, me hace “cool”.
3. Que grave error, ahora las empresas saben como soy y me obligan hasta el 31 de Dic a actualizar mi Windows 95, porque a partir de esa fecha “ya no me darán más soporte técnico”, el sistema se volvió “obsoleto”.
Preguntémonos un minuto: ¿Qué creen que está tratando de hacer Microsoft?
Nota: no necesitan ser mercadotecnistas.
Respuesta: Aumentar sus ventas producto de la crisis económica.
Porqué? Porque actualizando sus programas la gente “paga por ellos.”.
Nota2: Saben cuánta gente usa Windows 95?
Respuesta: 60 millones de pc´s en el MUNDO.
Personalmente, yo diría que la mercadotecnia es la ciencia de la lógica, que si yo pudiese retroceder el tiempo, lo que hubiese hecho es tomar un año máximo de esta carrera y lo demás aplicarlo en la “lógica” del negocio. Aquí tampoco quiero decir que la escuela no sirve, simplemente creo que “allá afuera” es donde de verdad tienes que pelear para sobrevivir. Mercadotecnia es el mercado, conocerlo es tener “el poder”.
4. Que pena saber que todos estamos en esto. Que nos sigue llamando la atención todo lo nuevo que sale (incluyéndome). Yo simplemente veo que si ya inculcaron este precepto en nuestro cerebro y todos los sabemos, entonces está en nuestras manos (las del consumidor) que, obliguemos a los gigantes a entregar sus utilidades a causas reales como: construir casas para la gente sin hogar, acabar con el hambre en el planeta, mejorar el ecosistema, etc.
PERO OJO!
Las empresas hacen esto, pero recuerden: es superficialmente. Es solo para dar una “buena imagen al público”, es de nuevo relaciones públicas.
Si ya hemos logrado como consumidores, hacer que las personas que padecen de cáncer producto del consumo del tabaco, sean las mismas empresas de tabaco las que paguen por el tratamiento de estos enfermos...imagínense lo que podemos ser capaces de hacer: desarrollar a los países en “vías de desarrollo”, provocar que desaparezca la pobreza, etc, etc, etc.
El egoísmo del ser humano se conoce ahora como el capitalismo y la libertad de accionar y de pensar..
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lareinoso@yahoo.com.mx
Friday, December 6
PEGASCO Por Adrian Ptacnik
Es inegable que vivimos en una época donde el servicio al cliente es una de las cosas más importantes no solo en la mercadotecnia si no en los negocios en general. Como consecuencia de esto, quien descuida este área, podría decirse que se las juega mucho. Y pues tal es el caso de los celulares Pegaso, o mas acertado aun, pegASCO.
En estos dias, la compañia esta haciendo unas actualizaciones a su sistema, ellos le llama optimizando. Pues, a consecuencia de esto miles de personas esta sin servicio telefónico. Cabe mencionar que niguna de estas personas tiene algún adeudo, pero si su servicio desconectado. Ahi no acaba el problema, su línea de atención al cliente siempre esta ocupada (por las quejas) y cuando les es posible atenderte, no tienen respuesta para los clientes, no los tratan bien, y les dicen que no hay nada que puedan hacer. Que acaso no saben que para muchos el celular es ahora el más importante medio de comunicación entre el trabajo la escuela y nuestras familias.
Si la tecnología avanza y las empresas tienen que hacerlo, no hay ningun problema, solo que sepan hacerlo. Haganlo a horas en que afecten menos a los clientes, o por lo menos avisennos, para poder organizarnos. El trato que recibimos en la línea de servicio al cliente *611, no es para nada bueno, no dan informacion, no ayudan en nada y dan falsas promesas a los clientes, además de antenderlos de mala manera. Tip para pegASCO, el cliente tiene el poder.
Algo Grande y Rojo se acerca a Cinépolis y NO es Santa
¿Qué crees? Pues Cinépolis se viste de rojo y termina su contrato con Pepsi y ahora vende exclusivamente COCA COLA. Para muchos esto es el mejor regalo de Navidad y un paso mas hacia el siglo XXI.
(gracias Adrián por tus comentarios)
dudas, comentarios?
lareinoso@yahoo.com.mx
Es inegable que vivimos en una época donde el servicio al cliente es una de las cosas más importantes no solo en la mercadotecnia si no en los negocios en general. Como consecuencia de esto, quien descuida este área, podría decirse que se las juega mucho. Y pues tal es el caso de los celulares Pegaso, o mas acertado aun, pegASCO.
En estos dias, la compañia esta haciendo unas actualizaciones a su sistema, ellos le llama optimizando. Pues, a consecuencia de esto miles de personas esta sin servicio telefónico. Cabe mencionar que niguna de estas personas tiene algún adeudo, pero si su servicio desconectado. Ahi no acaba el problema, su línea de atención al cliente siempre esta ocupada (por las quejas) y cuando les es posible atenderte, no tienen respuesta para los clientes, no los tratan bien, y les dicen que no hay nada que puedan hacer. Que acaso no saben que para muchos el celular es ahora el más importante medio de comunicación entre el trabajo la escuela y nuestras familias.
Si la tecnología avanza y las empresas tienen que hacerlo, no hay ningun problema, solo que sepan hacerlo. Haganlo a horas en que afecten menos a los clientes, o por lo menos avisennos, para poder organizarnos. El trato que recibimos en la línea de servicio al cliente *611, no es para nada bueno, no dan informacion, no ayudan en nada y dan falsas promesas a los clientes, además de antenderlos de mala manera. Tip para pegASCO, el cliente tiene el poder.
Algo Grande y Rojo se acerca a Cinépolis y NO es Santa
¿Qué crees? Pues Cinépolis se viste de rojo y termina su contrato con Pepsi y ahora vende exclusivamente COCA COLA. Para muchos esto es el mejor regalo de Navidad y un paso mas hacia el siglo XXI.
(gracias Adrián por tus comentarios)
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Thursday, December 5
FOTOS FOTOS FOTOS
http://community.webshots.com/user/lareinoso6
Miren mis nuevas actualizaciones de mi viaje a Dallas y algunas de este último trimestre del año.
----------------------------------------------------------------------
Me he puesto a pensar, que razón que tiene JOSE JOSE: "es que todos sabemos querer, pero pocos sabemos amar".
A mi modo de ver el querer es muy egoísta, nunca sede, es como querer un zapato o un helado, igual puedes cambiar de marca
cuando te de la gana. El amor es ese lazo, compromiso y lealtad irrompibles, es como un CRM bien hecho con un exelente programa de lealtad para tus clientes de toda la vida.
que ironías de la vida no?
dudas, comentarios?
lareinoso@yahoo.com.mx
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Miren mis nuevas actualizaciones de mi viaje a Dallas y algunas de este último trimestre del año.
----------------------------------------------------------------------
Me he puesto a pensar, que razón que tiene JOSE JOSE: "es que todos sabemos querer, pero pocos sabemos amar".
A mi modo de ver el querer es muy egoísta, nunca sede, es como querer un zapato o un helado, igual puedes cambiar de marca
cuando te de la gana. El amor es ese lazo, compromiso y lealtad irrompibles, es como un CRM bien hecho con un exelente programa de lealtad para tus clientes de toda la vida.
que ironías de la vida no?
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Wednesday, December 4
NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS: Resumen de este año: todo el mundo con pérdidas económicas, con pocas espectativas de incremento en sus utilidades y con algunas quiebras. ya le tocó también a la compañia de aviones VARIG de Brazil..
DESCUBREN QUE NESTLÉ REETIQUETÓ 200 TONELADAS DE LECHE EN POLVO CADUCADA EN COLOMBIA
El Departamento Administrativo de Seguridad (DAS, servicios secretos) de Colombia descubrió más de 200 toneladas de leche en polvo caducada que estaba siendo reetiquetada por la firma Nestlé con fechas de producción falsas para su comercialización,
informaron fuentes oficiales en Bogotá.
FALLECIMIENTO DEL PRESIDENTE DE PEUGEOT-CITROEN
El presidente del Consejo de Administración de la firma PSA Peugeot-Citroen, Pierre Peugeot, murió el pasado domingo en París a los 70 años. Desarrolló y dirigió la estrategia comercial de la compañía francesa a lo largo de 30 años
UNITED AIRLINES A SALVO POR EL MOMENTO DE LA QUIEBRA
La compañía aérea estadounidense United Airlines llegó a un acuerdo con el sindicato de mecánicos para volver a votar la reducción de sus salarios, rechazada el pasado jueves, pero cuya aprobación es imprescindible para que la aerolínea saque adelante su plan de reestructuración y obtenga una garantía federal de crédito que evite la declaración de quiebra, informó este lunes el diario Chicago Sun Times citando fuentes de la aerolínea. La noticia de la caída de salarios hizo subir de inmediato las acciones cerca del 34%.
VENTAS DE FORD Y GM EN ESTADOS UNIDOS CAEN 16,6 Y 18,2 POR CIENTO EN NOVIEMBRE
El grupo Ford, segundo fabricante mundial de automóviles, vendió durante el pasado mes de noviembre en Estados Unidos 261.705 unidades, lo que representa una reducción del 16,6 por ciento respecto al mismo mes de 2001, mientras su competidor General
Motors, situado a la cabeza de los fabricantes estadounidenses de automóviles y que acaba de cambiar de presidente, registró un descenso del 18,2 por ciento de sus ventas en Estados Unidos en noviembre en relación al mismo mes de 2001, según sendos informes de ambas compañías.
AMERICA ONLINE PREVÉ UNA MAYOR REDUCCIÓN DE SUS GANANCIAS EN 2003
Los ingresos de AOL por publicidad y comercio, que constituyen una buena porción de sus ganancias, caerán entre el cuarenta y el cincuenta por ciento en 2003, según las previsiones emitidas por la compañía en un comunicado.
fuente: www.empresasnews.com
dudas, comentarios?
lareinoso@yahoo.com.mx
DESCUBREN QUE NESTLÉ REETIQUETÓ 200 TONELADAS DE LECHE EN POLVO CADUCADA EN COLOMBIA
El Departamento Administrativo de Seguridad (DAS, servicios secretos) de Colombia descubrió más de 200 toneladas de leche en polvo caducada que estaba siendo reetiquetada por la firma Nestlé con fechas de producción falsas para su comercialización,
informaron fuentes oficiales en Bogotá.
FALLECIMIENTO DEL PRESIDENTE DE PEUGEOT-CITROEN
El presidente del Consejo de Administración de la firma PSA Peugeot-Citroen, Pierre Peugeot, murió el pasado domingo en París a los 70 años. Desarrolló y dirigió la estrategia comercial de la compañía francesa a lo largo de 30 años
UNITED AIRLINES A SALVO POR EL MOMENTO DE LA QUIEBRA
La compañía aérea estadounidense United Airlines llegó a un acuerdo con el sindicato de mecánicos para volver a votar la reducción de sus salarios, rechazada el pasado jueves, pero cuya aprobación es imprescindible para que la aerolínea saque adelante su plan de reestructuración y obtenga una garantía federal de crédito que evite la declaración de quiebra, informó este lunes el diario Chicago Sun Times citando fuentes de la aerolínea. La noticia de la caída de salarios hizo subir de inmediato las acciones cerca del 34%.
VENTAS DE FORD Y GM EN ESTADOS UNIDOS CAEN 16,6 Y 18,2 POR CIENTO EN NOVIEMBRE
El grupo Ford, segundo fabricante mundial de automóviles, vendió durante el pasado mes de noviembre en Estados Unidos 261.705 unidades, lo que representa una reducción del 16,6 por ciento respecto al mismo mes de 2001, mientras su competidor General
Motors, situado a la cabeza de los fabricantes estadounidenses de automóviles y que acaba de cambiar de presidente, registró un descenso del 18,2 por ciento de sus ventas en Estados Unidos en noviembre en relación al mismo mes de 2001, según sendos informes de ambas compañías.
AMERICA ONLINE PREVÉ UNA MAYOR REDUCCIÓN DE SUS GANANCIAS EN 2003
Los ingresos de AOL por publicidad y comercio, que constituyen una buena porción de sus ganancias, caerán entre el cuarenta y el cincuenta por ciento en 2003, según las previsiones emitidas por la compañía en un comunicado.
fuente: www.empresasnews.com
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Tuesday, December 3
Quiero retomar ciertos apectos de las marcas líderes en México, del Foro al que asistí la semana pasada.
Por ahí ví las marcas líderes sobre ciertas categorías y voy a mencionar dos muy importantes.
Alguien sabe para empezar la diferencia entre la mantequilla y la margarina?
Una proviene del animal la otra es vegetal..ahora díganme ustedes de cual creen que es la mantequilla y de cual la margarina.
PRIMAVERA:
Esta empresa tiene 3 marcas para atacar a tres distintos mercados:
I can belive its not butter (para el segemento alto)
Primavera (para el segmento medio) enfocado a familias.
Iberia (valor por el dinero) segmento más bajo.
Completas estas tres marcas se llevan un 50% del pastelote del mercado. Cómo ven?
La verdad como yo no tomo leche, no como huevos, ni mantequilla ni carne roja he estado un poco fuera de este mercado, sin embargo este ejemplo me da la pauta para saber que aunque no sea de nuestro antojo ciertos productos, es necesario conocer de TODO.
Continúo:
EL GRANDIOSO BIMBO.
No tienen una idea como esta empresa y Gamesa siempre me llamaron la atención para trabajar en ellas y crear un sin fin de marcas como ellas lo hacen cada año...en fin.
Bimbo, genera 17.536 millones de pesos al año. Una de la razones de que su marca sea tan popular y exitosa en el mercado mexicano es por:
1) Excelente sistema de distribución con 23 mil unidades repartidoras 550 mil puntos de venta en 15 países.
2) Por su excelente su fuerte ADN: el pan de la familia mexicana.
3) Por su mascota: el osito Bimbo. Es increíble el número de reconocimiento y aceptación que una mascota puede tener en el mercado. Quien no reconoce la “ostra” del logo de Shell (gasolina), ó el payaso horrible de Mc Donalds?
Hablando de Mc Donalds, se mueren con este comentario:
Ayer con mi socia de regreso a mi casa, llevábamos a su pequeñita de 2 años y la mamá le preguntaba: a ver mijita, a donde quieres ir, que quieres comer?
La niñita respondió: a Mc Donalds, la cajita feliz!!! PUEDEN CREER ESO¡?!?
Yo la verdad estoy sorprendida con esto, yo en lo personal no tengo hijos, pero que una niña de dos años ya pueda distinguir entre las marcas lo que le interesa y lo que le ajusta sinceramente me ha dejado sin palabras.
Dudas, comentarios?
lareinoso@yahoo.com.mx
Por ahí ví las marcas líderes sobre ciertas categorías y voy a mencionar dos muy importantes.
Alguien sabe para empezar la diferencia entre la mantequilla y la margarina?
Una proviene del animal la otra es vegetal..ahora díganme ustedes de cual creen que es la mantequilla y de cual la margarina.
PRIMAVERA:
Esta empresa tiene 3 marcas para atacar a tres distintos mercados:
I can belive its not butter (para el segemento alto)
Primavera (para el segmento medio) enfocado a familias.
Iberia (valor por el dinero) segmento más bajo.
Completas estas tres marcas se llevan un 50% del pastelote del mercado. Cómo ven?
La verdad como yo no tomo leche, no como huevos, ni mantequilla ni carne roja he estado un poco fuera de este mercado, sin embargo este ejemplo me da la pauta para saber que aunque no sea de nuestro antojo ciertos productos, es necesario conocer de TODO.
Continúo:
EL GRANDIOSO BIMBO.
No tienen una idea como esta empresa y Gamesa siempre me llamaron la atención para trabajar en ellas y crear un sin fin de marcas como ellas lo hacen cada año...en fin.
Bimbo, genera 17.536 millones de pesos al año. Una de la razones de que su marca sea tan popular y exitosa en el mercado mexicano es por:
1) Excelente sistema de distribución con 23 mil unidades repartidoras 550 mil puntos de venta en 15 países.
2) Por su excelente su fuerte ADN: el pan de la familia mexicana.
3) Por su mascota: el osito Bimbo. Es increíble el número de reconocimiento y aceptación que una mascota puede tener en el mercado. Quien no reconoce la “ostra” del logo de Shell (gasolina), ó el payaso horrible de Mc Donalds?
Hablando de Mc Donalds, se mueren con este comentario:
Ayer con mi socia de regreso a mi casa, llevábamos a su pequeñita de 2 años y la mamá le preguntaba: a ver mijita, a donde quieres ir, que quieres comer?
La niñita respondió: a Mc Donalds, la cajita feliz!!! PUEDEN CREER ESO¡?!?
Yo la verdad estoy sorprendida con esto, yo en lo personal no tengo hijos, pero que una niña de dos años ya pueda distinguir entre las marcas lo que le interesa y lo que le ajusta sinceramente me ha dejado sin palabras.
Dudas, comentarios?
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