ESTOY EN SAN ANTONIO TEXAS
LLego el viernes. Mi primera llamada recibida fue de mi astuta asistente que decidio chingarme el dia llamandome a las 7:45 am para entender cuales eran sus pendientes mientras yo desaparecia de Dallas.
A las 10:00AM, decido lavar mi carro por dentro y por fuera seguido de una ligera llovizna a las 11 AM.
Para las 12 ya habia llenado de aire mis llantas y estaba lista para conducir mi coche por un tramo de 4 horas hacia San Antonio.
Tenia muchos nervios porque en realidad era la primera vez que manejaba sola por la carretera, pero Quien dijo miedo?? jejeje.
Si no han tenido la oportunidad de agarrar sus trapos y escapara de su "realidad" les recomiendo que no hay mejor cosa que hacerlo solo, sin que nadie te chingue el viajecito con sus pendejadas de: tengo hambre, ya me dio sueno regresemos..etc.
Disculpen la groseria, es que llevo algun tiempo (o tal vez mucho), pretendiendo haberme adaptado a una sociedad, ciudad, gente o no se que es que aun no encaja en mi vida.
Hoy estoy de regreso en casa de mi amigo, mi amigo no esta porque trabajo todo este dia; sin embargo, yo me fui a caminar por las calles del centro de San Antonio...que maravilloso lugar!
El river walk, las placitas, el shooping de articulos mexicanos, las capillas y mi accidental viaje cuando estan filmando EL ALAMO, con Dennis Queid and Billy Bob (a quienes conoci anoche en uno de los 5 bares a los que sali), han hecho de este viaje algo trascendental.
Ahora estoy cansada y gastada. Asumo que si mi padre supiera que he gastado 400 dollares en dos fines de semana se horrorizaria, sin embargo llevo tanto tiempo ahorrando dinero para un futuro que no veo llegar que he decidido gastar un poco ese dinero en cosas que me alegran el alma.
Es ironico como un ser humano puede desahogar su stress en comprar pendejadas como por ejemplo: Chiles de adorno para tu cocina, o una foto pequena de un pintor contemporano con colores basico sobre el alamo...en fin.
Manana regreso a mi vida aburrida y aun sin sentido. Ya no anhelo porque se me gasta el cerebro de pensar, ahora solo vivo el momento y sigo teniendo estos pequenos escapes como cuando te pinchan el hombro: para saber si sigues vivo.
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
Saturday, March 27
Wednesday, March 24
WALLMART VENDE MUSICA ON LINE??
Hoy me llego a mi correo de yahoo un advertising de Wallmart: one song for 88c.
Yo me quede...que!?!
Justamente observando brandweek.com, encontre un articulo que habla de lo exitosa que fue la fase de prueba por parte de Wallmart para vender musica. Yo no estoy convencida y creo que Wallmart esta cometiendo un error de imagen y de marca por la sencilla razon que Wallmart es visto como una tienda conveniente y de bajo precio, pero no una tienda ESPECIALIZADA, esa es la palabra, en musica.
Ya me diran ustedes cuando las casas disqueras o quien sea empieze a lanzar este fenomeno a un mejor precio...
Aqui la nota completa:
www.brandweek.com
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
Hoy me llego a mi correo de yahoo un advertising de Wallmart: one song for 88c.
Yo me quede...que!?!
Justamente observando brandweek.com, encontre un articulo que habla de lo exitosa que fue la fase de prueba por parte de Wallmart para vender musica. Yo no estoy convencida y creo que Wallmart esta cometiendo un error de imagen y de marca por la sencilla razon que Wallmart es visto como una tienda conveniente y de bajo precio, pero no una tienda ESPECIALIZADA, esa es la palabra, en musica.
Ya me diran ustedes cuando las casas disqueras o quien sea empieze a lanzar este fenomeno a un mejor precio...
Aqui la nota completa:
www.brandweek.com
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Tuesday, March 23
We're living in a joystick nation
Que pensarian si les digo que los video juegos, algo considerado por mi, como un recuerd ochentero de Super Mario Bros. o, ahora considerado para mi como una subcultura geek ya al parecer no lo es?
Video games are a $9.4 billion business in the U.S., bigger than the movie box office. Marketers in the category spent $414.1 million on advertising in the first 11 months of 2003, according to TNS/Competitive Media Reporting.
There are 100 million gaming consoles in households, 60 million hand-held games and growing numbers of game-enabled cellphones. Video gaming is the fastest-growing form of entertainment, and one-third of gamers are women. The average gamer is 29 years old, and young audiences consistently rank the Internet and video games above TV on the importance scale.
"People have started to realize that it's a major industry, it's not just some lonely 16-year-old playing in his room because he can't get a date," said David Comtois, executive producer of the documentary Video Game Invasion, airing this week on GSN, recently rebranded from Game Show Network. "It's become part of a language that we all speak."
Cable networks such as GSN are adding content from video games, major studios are creating films around game characters and everyone from Hollywood movie executives to fashionistas, musicians and Madison Avenue ad agencies are co-opting the design, look and sensibility of an interactive entertainment world once considered a geek subculture.
Los invito a leer este articulo completisimo e interesantisimo a:
http://www.adage.com/news.cms?newsId=40096
fuente: www.adage.com
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
Que pensarian si les digo que los video juegos, algo considerado por mi, como un recuerd ochentero de Super Mario Bros. o, ahora considerado para mi como una subcultura geek ya al parecer no lo es?
Video games are a $9.4 billion business in the U.S., bigger than the movie box office. Marketers in the category spent $414.1 million on advertising in the first 11 months of 2003, according to TNS/Competitive Media Reporting.
There are 100 million gaming consoles in households, 60 million hand-held games and growing numbers of game-enabled cellphones. Video gaming is the fastest-growing form of entertainment, and one-third of gamers are women. The average gamer is 29 years old, and young audiences consistently rank the Internet and video games above TV on the importance scale.
"People have started to realize that it's a major industry, it's not just some lonely 16-year-old playing in his room because he can't get a date," said David Comtois, executive producer of the documentary Video Game Invasion, airing this week on GSN, recently rebranded from Game Show Network. "It's become part of a language that we all speak."
Cable networks such as GSN are adding content from video games, major studios are creating films around game characters and everyone from Hollywood movie executives to fashionistas, musicians and Madison Avenue ad agencies are co-opting the design, look and sensibility of an interactive entertainment world once considered a geek subculture.
Los invito a leer este articulo completisimo e interesantisimo a:
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Monday, March 22
Una vez mas STARBUCKS se mantiene con su enfoque de marca resaltando la innovacion. Ahora veamos porque?
Starbucks, HP Join For In-Store Innovation
NEW YORK -- Starbucks said Tuesday that it has launched in conjunction with HP the Hear Music Coffeehouse in Santa Monica, Calif., where customers, using 70 HP Tablet PCs and other HP technology, can access, personalize and listen to digital music. Starbucks said it soon will deploy the Hear Music CD burning service to other select Starbucks stores, offering customers the ability to burn full-length albums and personalized compilations from a comprehensive digital library.
"Our alliance with Starbucks is all about finding creative ways to deliver great experiences to consumers and drive new business models in the process," Carly Fiorina, HP chairman and CEO, said in a statement. "Our latest collaboration maximizes the intersection of two things most of us can't live without: coffee and music."
According to Howard Schultz, Starbucks chairman, "Starbucks built its brand through innovation in products and services that preserve and enhance the trust our customers have in the Starbucks experience. Starbucks is well-positioned to deliver this unparalleled music service."
fuente: www.brandweek.com
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lareinoso@yahoo.com.mx
Starbucks, HP Join For In-Store Innovation
NEW YORK -- Starbucks said Tuesday that it has launched in conjunction with HP the Hear Music Coffeehouse in Santa Monica, Calif., where customers, using 70 HP Tablet PCs and other HP technology, can access, personalize and listen to digital music. Starbucks said it soon will deploy the Hear Music CD burning service to other select Starbucks stores, offering customers the ability to burn full-length albums and personalized compilations from a comprehensive digital library.
"Our alliance with Starbucks is all about finding creative ways to deliver great experiences to consumers and drive new business models in the process," Carly Fiorina, HP chairman and CEO, said in a statement. "Our latest collaboration maximizes the intersection of two things most of us can't live without: coffee and music."
According to Howard Schultz, Starbucks chairman, "Starbucks built its brand through innovation in products and services that preserve and enhance the trust our customers have in the Starbucks experience. Starbucks is well-positioned to deliver this unparalleled music service."
fuente: www.brandweek.com
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Wednesday, March 17
Recuerdo perfectamente las veces en que sentada en mi escritorio, mirando fijamente a mi profesora, entendia los conceptos de "extension de marca" y "extension de linea"..
BIG MARKETERS AND NEW BRANDS
Why So Many Acquire Rather Than Create Them
Interesante titulo ja? Bueno, este basicamente se trata de que es lo que hacen las gigantes empresas con respecto a sus marcas: extender las lineas de las existentes o comprar las de su competidor?
Ironicamente y tal vez hace algunos 5-10 anos, las extensiones de marca han sido el boom de la mercadotecnia y tambien el fracaso de muchas empresas. Siempre en los libros veiamos que teniamos que ser muy cuidadosos al momento de extender una linea porque podiamos poner en peligro nuestras propias marcas.
La verdad es que TODO ESO ES CIERTO. Algunos ejemplos:
Coca-Cola missed the caffeinated citrus category (pioneered by Mountain Dew), so they tried to get into the game with Mello Yello. That didn't work, so they tried Surge, which didn't work' either.
Coke's Mr. Pibb
Coca-Cola missed the spicy cola category (pioneered by Dr Pepper), so they tried to get into the game with Mr. Pibb. That didn't work, either.
Coca-Cola missed the all-natural category (pioneered by Snapple), so they tried to get into the game with Fruitopia. That didn't work, either.
Coca-Cola missed the sports drink category (pioneered by Gatorade), so they tried to get into the game with PowerAde, which hangs in there as a weak No. 2 brand.
Coca-Coca missed the energy drink category (pioneered by Red Bull), so they tried to get into the game with KMX. That didn't work, either.
Que quiere decir todo esto?
Es sencillo, recuerdan a RIES con su libro posicionamiento? Bueno, pese a que esa terminologia es HISTORIA, yo capturo la escencia de una de las cosas mas interesantes de su libro que aun se pueden comprobar: EL QUE PEGA PRIMERO, PEGA DOS VECES.
Que vemos arriba con esos ejemplos? Que los primeros en lanzar una marca dentro de una nueva categoriam seguiran siendo los primeros en la misma y que cualquier copia barata que sus competidores quieran hacer no es nada mas que un gasto inncesario de dinero.
Ahora, miren los que las grandes companias ahora HACEN EN VEZ DE EXTENDER LINEAS..
P&G buy Glide from W.L. Gore and Wella from that German company. P& G bouth all 16 brands from this company. The Wella deal was worth a reported $7 billion
PepsiCo bought Mountain Dew and Gatorade, for example, instead of launching their own caffeinated citrus and sports drinks.
Moraleja del cuento: antes de canibalizarse a uno mismo o ser una copia barata de tu competidor, mira quien es dueno de la categoria y si tienes dinero COMPRA A TU ENEMIGO!
fuente: adage.com
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lareinoso@yahoo.com.mx
BIG MARKETERS AND NEW BRANDS
Why So Many Acquire Rather Than Create Them
Interesante titulo ja? Bueno, este basicamente se trata de que es lo que hacen las gigantes empresas con respecto a sus marcas: extender las lineas de las existentes o comprar las de su competidor?
Ironicamente y tal vez hace algunos 5-10 anos, las extensiones de marca han sido el boom de la mercadotecnia y tambien el fracaso de muchas empresas. Siempre en los libros veiamos que teniamos que ser muy cuidadosos al momento de extender una linea porque podiamos poner en peligro nuestras propias marcas.
La verdad es que TODO ESO ES CIERTO. Algunos ejemplos:
Coca-Cola missed the caffeinated citrus category (pioneered by Mountain Dew), so they tried to get into the game with Mello Yello. That didn't work, so they tried Surge, which didn't work' either.
Coke's Mr. Pibb
Coca-Cola missed the spicy cola category (pioneered by Dr Pepper), so they tried to get into the game with Mr. Pibb. That didn't work, either.
Coca-Cola missed the all-natural category (pioneered by Snapple), so they tried to get into the game with Fruitopia. That didn't work, either.
Coca-Cola missed the sports drink category (pioneered by Gatorade), so they tried to get into the game with PowerAde, which hangs in there as a weak No. 2 brand.
Coca-Coca missed the energy drink category (pioneered by Red Bull), so they tried to get into the game with KMX. That didn't work, either.
Que quiere decir todo esto?
Es sencillo, recuerdan a RIES con su libro posicionamiento? Bueno, pese a que esa terminologia es HISTORIA, yo capturo la escencia de una de las cosas mas interesantes de su libro que aun se pueden comprobar: EL QUE PEGA PRIMERO, PEGA DOS VECES.
Que vemos arriba con esos ejemplos? Que los primeros en lanzar una marca dentro de una nueva categoriam seguiran siendo los primeros en la misma y que cualquier copia barata que sus competidores quieran hacer no es nada mas que un gasto inncesario de dinero.
Ahora, miren los que las grandes companias ahora HACEN EN VEZ DE EXTENDER LINEAS..
P&G buy Glide from W.L. Gore and Wella from that German company. P& G bouth all 16 brands from this company. The Wella deal was worth a reported $7 billion
PepsiCo bought Mountain Dew and Gatorade, for example, instead of launching their own caffeinated citrus and sports drinks.
Moraleja del cuento: antes de canibalizarse a uno mismo o ser una copia barata de tu competidor, mira quien es dueno de la categoria y si tienes dinero COMPRA A TU ENEMIGO!
fuente: adage.com
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Monday, March 15
Neuroscience: una forma mas de probar la efectividad del branding
Lei este interesantisimo articulo sobre "Neoroscience" y su forma de comprobar como distintas partes de tu cerebro reaccionan al ser expuestos a una marca.
Ciertas areas de tu cerebro no solo recopilan informacion grafica y de los recuerdos, sino tambien existe un area: The medial prefrontal cortex que recopila informacion sobre el sentido de ser uno mismo. Asi, cuando se es expuesto a una imagen, logo, etc, automaticamente tu cerebro reacciona de manera que la accion de compra se ve mayormente estimulada.
Sin irnos muy lejos, mi impresion personal de como este mecanismo funciona seria muy simple (ojo apreciacion personal). Creo que el area en donde relacionamos que somos y como nos identificamos recopila informacion de experiencias pasadas para determinar a finales de cuenta que o quienes queremos ser. Una de esas experiencias puede ser el convivir con una marca o haberla probado alguna vez. Automaticamente como las demas experiencias, decidimos si queremos o no seguir manteniendo una relacion con ella, de ahi porque es tan dificil cambiar de marca una vez que nuestra mente ha tomado la decision.
Miren algunos puntos interesantes de este articulo y compartan conmigo una nueva era de tecnologia aplicada a marcas:
A BrightHouse press release states that “Thought Sciences marketing analysts use [fMRI]... information to more accurately measure consumer preference, and then apply this knowledge to help marketers better create products and services and to design more effective marketing campaigns.”
Could brain imaging show marketers how to effectively control our minds? BrightHouse’s Reiman says no. “There is no possibility that in my lifetime we’ll be able to peer into brains and make them buy more. But businesses that do not use neuroscience are experimenting with failure. These studies will help to position companies as more consumer friendly.”
Montague predicts that fMRI will become a tool for testing packaging, advertising and other promotional material. “If I’m an auto manufacturer and want to change the curvature of the wheel well of my car model, how will my target 35 year old male respond? I’ll supplement my research with fMRI. And if I was buying something, I’m OK with them using brain imaging to make me happier.”
fuente:www.branchannel.com
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lareinoso@yahoo.com.mx
Lei este interesantisimo articulo sobre "Neoroscience" y su forma de comprobar como distintas partes de tu cerebro reaccionan al ser expuestos a una marca.
Ciertas areas de tu cerebro no solo recopilan informacion grafica y de los recuerdos, sino tambien existe un area: The medial prefrontal cortex que recopila informacion sobre el sentido de ser uno mismo. Asi, cuando se es expuesto a una imagen, logo, etc, automaticamente tu cerebro reacciona de manera que la accion de compra se ve mayormente estimulada.
Sin irnos muy lejos, mi impresion personal de como este mecanismo funciona seria muy simple (ojo apreciacion personal). Creo que el area en donde relacionamos que somos y como nos identificamos recopila informacion de experiencias pasadas para determinar a finales de cuenta que o quienes queremos ser. Una de esas experiencias puede ser el convivir con una marca o haberla probado alguna vez. Automaticamente como las demas experiencias, decidimos si queremos o no seguir manteniendo una relacion con ella, de ahi porque es tan dificil cambiar de marca una vez que nuestra mente ha tomado la decision.
Miren algunos puntos interesantes de este articulo y compartan conmigo una nueva era de tecnologia aplicada a marcas:
A BrightHouse press release states that “Thought Sciences marketing analysts use [fMRI]... information to more accurately measure consumer preference, and then apply this knowledge to help marketers better create products and services and to design more effective marketing campaigns.”
Could brain imaging show marketers how to effectively control our minds? BrightHouse’s Reiman says no. “There is no possibility that in my lifetime we’ll be able to peer into brains and make them buy more. But businesses that do not use neuroscience are experimenting with failure. These studies will help to position companies as more consumer friendly.”
Montague predicts that fMRI will become a tool for testing packaging, advertising and other promotional material. “If I’m an auto manufacturer and want to change the curvature of the wheel well of my car model, how will my target 35 year old male respond? I’ll supplement my research with fMRI. And if I was buying something, I’m OK with them using brain imaging to make me happier.”
fuente:www.branchannel.com
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Friday, March 12
Me empezo a importar: La matanza de Espana.-
1) Aznar said 14 foreigners were among the dead, including three Peruvians, two Hondurans, two Poles, and a person each from France, Chile, Cuba, Ecuador, Colombia, Morocco and Guinea-Bissau.
2)A caller claiming to represent ETA telephoned the pro-Basque daily newspaper Gara and said the separatist group "has no responsibility whatsoever" for the attacks, the paper told The Associated Press. ETA often issues statements through the Basque-language paper.
3) Arnaldo Otegi, a top Basque politician, also denied ETA was involved and accused outgoing Prime Minister Jose Maria Aznar's government of "lying deliberately" about the bombing to seek political advantage in the elections.
4) If ETA is deemed responsible, that could boost support for Mariano Rajoy, Aznar's hand-picked successor in Sunday elections. Both have supported a crackdown on the violent separatist group. However, if the bombing is seen by voters as the work of al-Qaeda, that could draw attention to Aznar's widely unpopular decision to support the U.S. war in Iraq.
Opinion Personal:
- Que increible como los mexicanos (entre ecuatorianos y estadounidenses) que he visto en messenger son los unicos que se unen al dolor de los espanoles.
- Que ironico, nadie en messenger nunca se puso una cruz cuando fue la matanza del 11 de Septiembre en USA. Como los quieren no?
- Me entristece como mueren las personas injustamente sin embargo mis venas no fueron tocadas hasta que la muerte de un ecuatoriano se vio involucrada.
- Es chistoso como muchos de mis compatriotas no tienen la mas estupida idea de lo que es patriotismo y se afanan con noticias como estas en vez de afanarse por ayudar a los suyos en donde quiera que es encuentren. Reflexionen compatriotas: el mundo no es solo su perecepcion egoista de las cosas.
"Pacifistas o parlanchines"?
fuente: www.dallasnews.com
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
1) Aznar said 14 foreigners were among the dead, including three Peruvians, two Hondurans, two Poles, and a person each from France, Chile, Cuba, Ecuador, Colombia, Morocco and Guinea-Bissau.
2)A caller claiming to represent ETA telephoned the pro-Basque daily newspaper Gara and said the separatist group "has no responsibility whatsoever" for the attacks, the paper told The Associated Press. ETA often issues statements through the Basque-language paper.
3) Arnaldo Otegi, a top Basque politician, also denied ETA was involved and accused outgoing Prime Minister Jose Maria Aznar's government of "lying deliberately" about the bombing to seek political advantage in the elections.
4) If ETA is deemed responsible, that could boost support for Mariano Rajoy, Aznar's hand-picked successor in Sunday elections. Both have supported a crackdown on the violent separatist group. However, if the bombing is seen by voters as the work of al-Qaeda, that could draw attention to Aznar's widely unpopular decision to support the U.S. war in Iraq.
Opinion Personal:
- Que increible como los mexicanos (entre ecuatorianos y estadounidenses) que he visto en messenger son los unicos que se unen al dolor de los espanoles.
- Que ironico, nadie en messenger nunca se puso una cruz cuando fue la matanza del 11 de Septiembre en USA. Como los quieren no?
- Me entristece como mueren las personas injustamente sin embargo mis venas no fueron tocadas hasta que la muerte de un ecuatoriano se vio involucrada.
- Es chistoso como muchos de mis compatriotas no tienen la mas estupida idea de lo que es patriotismo y se afanan con noticias como estas en vez de afanarse por ayudar a los suyos en donde quiera que es encuentren. Reflexionen compatriotas: el mundo no es solo su perecepcion egoista de las cosas.
"Pacifistas o parlanchines"?
fuente: www.dallasnews.com
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Wednesday, March 10
DESPUES DE UNA SEMANA DE SUFRIMIENTOS, LLEGO LA CALMA, time for a trip ja!?
VOLAR CON INTERNET
Exactamente como ustedes lo han visto. No se, que tan grande sea el impacto de comprar tu boleto de avion e imprimirlo en tu casa o en un kiosko en el aeropuerto en los paises latinoamericanos, pero en USA es una cifra que cada dia aumenta enormemente. Les regalo un resultado de un estudio en donde nos dice cuantas personas compran sus boletos en linea y porque las empresas estan dirigiendo a sus compradores al internet. Enjoy!
35 million sign up
According to a survey by the Travel Industry Association of America, more than 35 million online travelers have signed up with an airline Web site or online travel service to receive e-mail offers and promotions. According to the same survey, 10 million people said they were influenced last year by an e-mail promotion to take a trip they otherwise would not have taken.
The airline industry is doing such a good job of driving customers to its Web sites, some have even closed city ticket offices and reduced airport staff.
"When they drive you to their Web site for an automated check-in, they're not only saving you time in line at the airport, they're getting you accustomed to their Web site," said Terry Trippler, an airline-industry expert who runs the online travel service cheapseats.com. "It's a win-win situation for the airlines. It's very, very good marketing."
Why the big push?
Well, revenue, of course, particularly from business travelers. According to the sixth annual Travel Trends study by PhoCusWright, Sherman, Conn., 23% of all corporate travel bookings in the U.S. last year were made online. That came to $18.8 billion in airline, hotel and car-rental bookings.
The study also estimated that online bookings will almost double to $36.5 billion in 2006. Phenomenon? Hardly. Many companies are instituting travel policies that have their employees book online to find the best fares and avoid paying fees to travel agencies. McDonald's Corp., for instance, last year moved its travel planning for North American employees from Carlson Wagonlit, the nationwide corporate-travel company, to the online service Orbitz. (UNO DE MIS FAVORITOS)
QUIENES EMPEZARON CON LAS TARIFAS MAS BAJAS PARA VIAJAR EN US?Certainly, the success of low-fare start-up JetBlue helped push the bigger carriers to this point. From its inception in early 2000, JetBlue drove customers to its Web site with its advertising. Within two years, 68% of its bookings were online.
Today, that number is 75%. By contrast, about 55% of Southwest's bookings are online and an average 22% of reservations for the major carriers are made online.
BRANDING ~ LANDOR NY~ DELTA AIRLINES
"The Web is the great liberalizer. People can do it from their desk and that makes everybody equal," said Richard Ford, executive creative director for brand consultancy Landor, New York. Landor has worked with Delta for the last 10 years to create a synergy in its advertising, in everything from corporate branding to TV spots to having the same look on its Web site and airport kiosks.
QUE ESTAN OFRECIENDO AEROLINEAS Y AGENCIAS DE VIAJES VIRTUALES COMO ORBITZ?
Moreover, the Web sites have to be the equal of the online travel services, such as Orbitz. To that end, both Song and Southwest, for instance, have instituted features on their respective sites that offer alternative fares. On flysong.com, a prompt will ask a customer if he can fly on a Tuesday, instead of Monday, or at 5 p.m. instead of 11 a.m., if he's looking for a cheaper fare.
On southwest.com, the Southwest Shortcut does much the same. The Web site includes a calendar on the booking page that gives a color diagram for when certain fares and flights are available as an alternative to what a customer originally punched in.
Co-exist with travel sites
That doesn't necessarily mean the airlines have abandoned the travel sites. Delta, Song, United and many others continue to have their fares posted on Orbitz, Travelocity and Expedia, among others.
"It's the equivalent of shelf space," Mr. Mapes said. "It gives us a breadth of options."
Y CUAL HA SIDO EL CAMBIO DE LOS VIAJES Y SUS AEROLINEAS?
Now the flights are horrible, the seats are crammed and the food is bad. But the ground experience of being able to buy a flight and print a boarding pass from your bedroom is getting better by the day."
fuente: adage.com
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
VOLAR CON INTERNET
Exactamente como ustedes lo han visto. No se, que tan grande sea el impacto de comprar tu boleto de avion e imprimirlo en tu casa o en un kiosko en el aeropuerto en los paises latinoamericanos, pero en USA es una cifra que cada dia aumenta enormemente. Les regalo un resultado de un estudio en donde nos dice cuantas personas compran sus boletos en linea y porque las empresas estan dirigiendo a sus compradores al internet. Enjoy!
35 million sign up
According to a survey by the Travel Industry Association of America, more than 35 million online travelers have signed up with an airline Web site or online travel service to receive e-mail offers and promotions. According to the same survey, 10 million people said they were influenced last year by an e-mail promotion to take a trip they otherwise would not have taken.
The airline industry is doing such a good job of driving customers to its Web sites, some have even closed city ticket offices and reduced airport staff.
"When they drive you to their Web site for an automated check-in, they're not only saving you time in line at the airport, they're getting you accustomed to their Web site," said Terry Trippler, an airline-industry expert who runs the online travel service cheapseats.com. "It's a win-win situation for the airlines. It's very, very good marketing."
Why the big push?
Well, revenue, of course, particularly from business travelers. According to the sixth annual Travel Trends study by PhoCusWright, Sherman, Conn., 23% of all corporate travel bookings in the U.S. last year were made online. That came to $18.8 billion in airline, hotel and car-rental bookings.
The study also estimated that online bookings will almost double to $36.5 billion in 2006. Phenomenon? Hardly. Many companies are instituting travel policies that have their employees book online to find the best fares and avoid paying fees to travel agencies. McDonald's Corp., for instance, last year moved its travel planning for North American employees from Carlson Wagonlit, the nationwide corporate-travel company, to the online service Orbitz. (UNO DE MIS FAVORITOS)
QUIENES EMPEZARON CON LAS TARIFAS MAS BAJAS PARA VIAJAR EN US?Certainly, the success of low-fare start-up JetBlue helped push the bigger carriers to this point. From its inception in early 2000, JetBlue drove customers to its Web site with its advertising. Within two years, 68% of its bookings were online.
Today, that number is 75%. By contrast, about 55% of Southwest's bookings are online and an average 22% of reservations for the major carriers are made online.
BRANDING ~ LANDOR NY~ DELTA AIRLINES
"The Web is the great liberalizer. People can do it from their desk and that makes everybody equal," said Richard Ford, executive creative director for brand consultancy Landor, New York. Landor has worked with Delta for the last 10 years to create a synergy in its advertising, in everything from corporate branding to TV spots to having the same look on its Web site and airport kiosks.
QUE ESTAN OFRECIENDO AEROLINEAS Y AGENCIAS DE VIAJES VIRTUALES COMO ORBITZ?
Moreover, the Web sites have to be the equal of the online travel services, such as Orbitz. To that end, both Song and Southwest, for instance, have instituted features on their respective sites that offer alternative fares. On flysong.com, a prompt will ask a customer if he can fly on a Tuesday, instead of Monday, or at 5 p.m. instead of 11 a.m., if he's looking for a cheaper fare.
On southwest.com, the Southwest Shortcut does much the same. The Web site includes a calendar on the booking page that gives a color diagram for when certain fares and flights are available as an alternative to what a customer originally punched in.
Co-exist with travel sites
That doesn't necessarily mean the airlines have abandoned the travel sites. Delta, Song, United and many others continue to have their fares posted on Orbitz, Travelocity and Expedia, among others.
"It's the equivalent of shelf space," Mr. Mapes said. "It gives us a breadth of options."
Y CUAL HA SIDO EL CAMBIO DE LOS VIAJES Y SUS AEROLINEAS?
Now the flights are horrible, the seats are crammed and the food is bad. But the ground experience of being able to buy a flight and print a boarding pass from your bedroom is getting better by the day."
fuente: adage.com
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lareinoso@yahoo.com.mx
Thursday, March 4
Lo que Dios quiera, no saco nada angustiandome!
------------------------------------------------------------
Mi laptop es Toshiba!
TOSHIBA PRESENTÓ NUEVA NOTEBOOK INALÁMBRICA DE ALTO RENDIMIENTO PARA
EMPRESARIOS
MÓVILES
La División de Productos Digitales (DPD) de Toshiba, presentó en California su
nueva generación de PC portátiles: la Serie Tecra M2, una elegante notebook diseñada
para usuarios corporativos y empresas medianas o pequeñas que requieren de portabilidad y conectividad sin sacrificar el desempeño. Con un peso liviano de
apenas 5 libras (2,3 Kg), la Tecra M2 ofrece una impresionante duración de la batería
de hasta 11,5 horas (con baterías extendidas opcionales), en un formato pequeño
y compacto que brinda opciones de conectividad inalámbrica mejorada (IEEE 802.11b,
g, a/g opcionales, y Bluetooth) para facilitar a los usuarios mantenerse en contacto
y trabajar con más rapidez y versatilidad. De igual modo, los gerentes de TI
disfrutarán de los beneficios de estabilidad, opciones de configuración y ciclos
de vida largos que ofrecen las notebooks de la familia Tecra.
Más información en www.toshibalatino.com.
fuente: www.empresasnews.com
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Mi laptop es Toshiba!
TOSHIBA PRESENTÓ NUEVA NOTEBOOK INALÁMBRICA DE ALTO RENDIMIENTO PARA
EMPRESARIOS
MÓVILES
La División de Productos Digitales (DPD) de Toshiba, presentó en California su
nueva generación de PC portátiles: la Serie Tecra M2, una elegante notebook diseñada
para usuarios corporativos y empresas medianas o pequeñas que requieren de portabilidad y conectividad sin sacrificar el desempeño. Con un peso liviano de
apenas 5 libras (2,3 Kg), la Tecra M2 ofrece una impresionante duración de la batería
de hasta 11,5 horas (con baterías extendidas opcionales), en un formato pequeño
y compacto que brinda opciones de conectividad inalámbrica mejorada (IEEE 802.11b,
g, a/g opcionales, y Bluetooth) para facilitar a los usuarios mantenerse en contacto
y trabajar con más rapidez y versatilidad. De igual modo, los gerentes de TI
disfrutarán de los beneficios de estabilidad, opciones de configuración y ciclos
de vida largos que ofrecen las notebooks de la familia Tecra.
Más información en www.toshibalatino.com.
fuente: www.empresasnews.com
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
Tuesday, March 2
ENTERTAINMENT MARKETERS OF THE YEAR
12 Standout Enterprises That Drove the Business
LOS ANGELES (AdAge.com) -- Finding incredible fortune in a return to J.R.R. Tolkein's fantasy kingdom, Time Warner's New Line Cinema was a high-profile leader in the entertainment marketing business this year. Its over-the-top success in selling the latest Lord of the Rings installment as well as its stealth Christmas hit Elf put it at the front of the annual Ad Age Entertainment Marketers of the Year Report.
All 12 marketers
New Line is one of 12 different media enterprises that are being honored in this year's Entertainment Marketers list. Russell Schwartz, president of domestic marketing at Time Warner's New Line Cinema, suggests that all went well with his enterprise this year because he went so strongly for the heartstrings of the movie-going public.
Emotional drama
Mr. Schwartz focused on the emotional drama of The Lord of the Rings: The Return of the King to lure back fans of the first two films and broaden the audience to those who hadn't yet latched onto it.
"Our campaign wasn't about 'bigger and better,' " he says. "It was about the story and characters. This was the most emotional, the most human, of all three movies. There was a very big promise of resolution, and that's how we positioned it."
To create a sense of finality and urgency, Mr. Schwartz and his team came up with the tagline "The journey ends."
A true blockbuster
After the first two movies brought in a whopping $660 million domestically, few Hollywood watchers predicted Return of the King could top that. It did. Return of the King has outpaced both previous films in the trilogy, taking in more than $345 million at the U.S. box office alone, and still counting. (It also picked up 11 Oscar nominations).
Release dates, a key part of any marketing strategy, played a crucial role for New Line, with Mr. Schwartz and Rolf Mittweg, the studio's president and chief operating officer of worldwide distribution and marketing, plotting the best course. The studio has prided itself on counterprogramming its competitors, and in no year was that perhaps more evident than 2003.
Fuente: adage.com
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
12 Standout Enterprises That Drove the Business
LOS ANGELES (AdAge.com) -- Finding incredible fortune in a return to J.R.R. Tolkein's fantasy kingdom, Time Warner's New Line Cinema was a high-profile leader in the entertainment marketing business this year. Its over-the-top success in selling the latest Lord of the Rings installment as well as its stealth Christmas hit Elf put it at the front of the annual Ad Age Entertainment Marketers of the Year Report.
All 12 marketers
New Line is one of 12 different media enterprises that are being honored in this year's Entertainment Marketers list. Russell Schwartz, president of domestic marketing at Time Warner's New Line Cinema, suggests that all went well with his enterprise this year because he went so strongly for the heartstrings of the movie-going public.
Emotional drama
Mr. Schwartz focused on the emotional drama of The Lord of the Rings: The Return of the King to lure back fans of the first two films and broaden the audience to those who hadn't yet latched onto it.
"Our campaign wasn't about 'bigger and better,' " he says. "It was about the story and characters. This was the most emotional, the most human, of all three movies. There was a very big promise of resolution, and that's how we positioned it."
To create a sense of finality and urgency, Mr. Schwartz and his team came up with the tagline "The journey ends."
A true blockbuster
After the first two movies brought in a whopping $660 million domestically, few Hollywood watchers predicted Return of the King could top that. It did. Return of the King has outpaced both previous films in the trilogy, taking in more than $345 million at the U.S. box office alone, and still counting. (It also picked up 11 Oscar nominations).
Release dates, a key part of any marketing strategy, played a crucial role for New Line, with Mr. Schwartz and Rolf Mittweg, the studio's president and chief operating officer of worldwide distribution and marketing, plotting the best course. The studio has prided itself on counterprogramming its competitors, and in no year was that perhaps more evident than 2003.
Fuente: adage.com
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Monday, March 1
COCA COLA FRAUDULENTO
El sabor es indiscutible, su imagen de marca tal parece que esta en tela de duda..
Coca-Cola Co. dijo hoy en su sede de Atlanta, EE.UU., que había recibido requerimientos de información de un gran jurado, como parte de una investigación federal sobre presunto fraude corporativo y otras irregularidades del gigante de las gaseosas.
El mayor fabricante mundial de bebidas gaseosas hizo el anuncio en su informe anual presentado a la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC). Coca-Cola no especificó a qué se referían los requerimientos. "La compañía está
cooperando con la investigación y ha dado información y documentos sustanciales a la fiscalía," dijo Coca-Cola en su informe a la SEC.
La agencia Reuters indicó que la SEC y el fiscal federal de Atlanta comenzaron a investigar al fabricante de gaseosas
el año pasado, después de que un ex empleado de la compañía dijera que la firma, entre otras cosas, había inflado sus ingresos y realizado transacciones fraudulentas.
Las denuncias fueron hechas por Matthew Whitley, un ex gerente financiero y auditor de la división de máquinas dispensadoras de Coca-Cola, en demandas separadas por despido injusto presentadas a una corte estatal y una corte federal en Georgia. Whitley retiró sus demandas tras llegar a un arreglo con la compañía por 540.000
dólares.
Los analistas han expresado preocupación de que una ola de denuncias de malos manejos o conducta antiética en Coca-Cola amenace con dañar la confianza de los inversionistas y manche la reputación de uno de los titanes corporativos que brindan imagen mundial a los Estados Unidos.
- INCA KOLA - La bebida insignia de Perú, Inca Kola, y la transnacional Coca Cola consolidarán su matrimonio tras una operación que integrará sus embotelladoras para convertirse en el grupo líder del mercado de gaseosas en ese país andino, dijo hoy en Lima un asesor del grupo local. En la operación, sellada a fines de enero, la firma peruana J.R. Lindley compró el 80 por ciento de participación en la embotelladora ELSA, que estaba en manos de la chilena Embonor. La transacción costó unos 130 millones de dólares.
Lindley produce Inca Kola y ELSA embotella Coca Cola. El "flechazo" entre ambas firmas comenzó en 1999 cuando The Coca Cola Company adquirió un porcentaje minoritario de las acciones de la embotelladora Lindley, con lo que se inició un proceso de sinergia entre las compañías. The Coca Cola Company adquirió después la mitad de la marca Inca Kola, bebida de mayor venta en el mercado local. Portavoces de las compañías dijeron que la integración entre ambas no significa necesariamente una fusión a corto plazo, aunque tampoco la descartaron.
fuente: www.empresasnews.com
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
El sabor es indiscutible, su imagen de marca tal parece que esta en tela de duda..
Coca-Cola Co. dijo hoy en su sede de Atlanta, EE.UU., que había recibido requerimientos de información de un gran jurado, como parte de una investigación federal sobre presunto fraude corporativo y otras irregularidades del gigante de las gaseosas.
El mayor fabricante mundial de bebidas gaseosas hizo el anuncio en su informe anual presentado a la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC). Coca-Cola no especificó a qué se referían los requerimientos. "La compañía está
cooperando con la investigación y ha dado información y documentos sustanciales a la fiscalía," dijo Coca-Cola en su informe a la SEC.
La agencia Reuters indicó que la SEC y el fiscal federal de Atlanta comenzaron a investigar al fabricante de gaseosas
el año pasado, después de que un ex empleado de la compañía dijera que la firma, entre otras cosas, había inflado sus ingresos y realizado transacciones fraudulentas.
Las denuncias fueron hechas por Matthew Whitley, un ex gerente financiero y auditor de la división de máquinas dispensadoras de Coca-Cola, en demandas separadas por despido injusto presentadas a una corte estatal y una corte federal en Georgia. Whitley retiró sus demandas tras llegar a un arreglo con la compañía por 540.000
dólares.
Los analistas han expresado preocupación de que una ola de denuncias de malos manejos o conducta antiética en Coca-Cola amenace con dañar la confianza de los inversionistas y manche la reputación de uno de los titanes corporativos que brindan imagen mundial a los Estados Unidos.
- INCA KOLA - La bebida insignia de Perú, Inca Kola, y la transnacional Coca Cola consolidarán su matrimonio tras una operación que integrará sus embotelladoras para convertirse en el grupo líder del mercado de gaseosas en ese país andino, dijo hoy en Lima un asesor del grupo local. En la operación, sellada a fines de enero, la firma peruana J.R. Lindley compró el 80 por ciento de participación en la embotelladora ELSA, que estaba en manos de la chilena Embonor. La transacción costó unos 130 millones de dólares.
Lindley produce Inca Kola y ELSA embotella Coca Cola. El "flechazo" entre ambas firmas comenzó en 1999 cuando The Coca Cola Company adquirió un porcentaje minoritario de las acciones de la embotelladora Lindley, con lo que se inició un proceso de sinergia entre las compañías. The Coca Cola Company adquirió después la mitad de la marca Inca Kola, bebida de mayor venta en el mercado local. Portavoces de las compañías dijeron que la integración entre ambas no significa necesariamente una fusión a corto plazo, aunque tampoco la descartaron.
fuente: www.empresasnews.com
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Wednesday, February 25
CELEBREMOS!!!
El dia de ayer oficialmente forme parte del comite de los "Hispanic Association of National MBA'S" (without one jeje). La deliberacion fue unanime a favor y eso me lleno de muchisima alegria.
Me ofrecieron tener una clase intensiva en Souther Methodist University de marketing research para el verano y yo dije: SI!
En fin, como quisiera contar con los recursos para poder hacer mi masters, estoy segura que Dios proveera!
Happy day, pero estoy cansada
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
El dia de ayer oficialmente forme parte del comite de los "Hispanic Association of National MBA'S" (without one jeje). La deliberacion fue unanime a favor y eso me lleno de muchisima alegria.
Me ofrecieron tener una clase intensiva en Souther Methodist University de marketing research para el verano y yo dije: SI!
En fin, como quisiera contar con los recursos para poder hacer mi masters, estoy segura que Dios proveera!
Happy day, pero estoy cansada
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Tuesday, February 24
LEER PARA CREER!
SKYPE LANZA LLAMADA GRATUITA EN CONFERENCIA DE HASTA CINCO PERSONAS,
QUE PUEDEN
HABLAR AL MISMO TIEMPO DESDE CUALQUIER PARTE DEL MUNDO
Skype Technologies S.A., la Compañía de Telefonía P2P Global, que ofrece a los usuarios la capacidad de hacer llamadas de voz gratuitas a traves de sus conexiones de banda ancha, anuncio hoy en Luxemburgo el primer recurso de llamada en conferencia de telefonia de Internet peer-to-peer (P2P o de persona a persona) en el mundo, que permite que hasta cinco amigos puedan hablar al mismo tiempo, sin tener en cuenta la localización geografica.
Actualmente Skype se ofrece en 15 idiomas y tiene cerca de 3 millones de usuarios en mas de 165 países. Skype registra un promedio de aproximadamente 15 nuevas inscripciones de usuarios por minuto. "Skype se propone deleitar a los usuarios ofreciendo servicios de telefonía global gratuita en tiempo real con una calidad superior nunca antes vista", manifestó Niklas Zennstrom, CEO y cofundador de Skype.
Skype se instala con rapidez y naturalidad, y permite que las personas utilicen su computadora con conexión a la Internet
para hacer y recibir llamadas telefónicas gratuitas y de alta calidad. Al igual que las versiones anteriores, la última oferta se puede descargar sin costo y las llamadas son ilimitadas y sin tiempo límite.
"La rápida proliferación de la banda ancha es una tremenda oportunidad para que todo el mundo comience
a utilizar Skype. La telefonía en Internet está dando sus primeros pasos y nuestro equipo talentoso quiere llevar las innovaciones hacia adelante, más allá de lo que podemos imaginar ahora", concluyó Zennstrom. Skype, la Global P2P
Telephony Company(TM), permite que las personas en cualquier lugar del mundo puedan hacer llamadas de voz de calidad superior gratuitas e ilimitadas con su software innovador de persona a persona.
Desde su lanzamiento en agosto de 2003, Skype ha sido descargado más de 7 millones de veces. Skype Technologies SA tiene su sede en Luxemburgo y está creciendo con personal en Copenhague, Londres, Estocolmo y Tallinn. Skype es una compañía privada que puede ser visitada en Www.Skype.Com.
fuente: www.empresasnews.com
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SKYPE LANZA LLAMADA GRATUITA EN CONFERENCIA DE HASTA CINCO PERSONAS,
QUE PUEDEN
HABLAR AL MISMO TIEMPO DESDE CUALQUIER PARTE DEL MUNDO
Skype Technologies S.A., la Compañía de Telefonía P2P Global, que ofrece a los usuarios la capacidad de hacer llamadas de voz gratuitas a traves de sus conexiones de banda ancha, anuncio hoy en Luxemburgo el primer recurso de llamada en conferencia de telefonia de Internet peer-to-peer (P2P o de persona a persona) en el mundo, que permite que hasta cinco amigos puedan hablar al mismo tiempo, sin tener en cuenta la localización geografica.
Actualmente Skype se ofrece en 15 idiomas y tiene cerca de 3 millones de usuarios en mas de 165 países. Skype registra un promedio de aproximadamente 15 nuevas inscripciones de usuarios por minuto. "Skype se propone deleitar a los usuarios ofreciendo servicios de telefonía global gratuita en tiempo real con una calidad superior nunca antes vista", manifestó Niklas Zennstrom, CEO y cofundador de Skype.
Skype se instala con rapidez y naturalidad, y permite que las personas utilicen su computadora con conexión a la Internet
para hacer y recibir llamadas telefónicas gratuitas y de alta calidad. Al igual que las versiones anteriores, la última oferta se puede descargar sin costo y las llamadas son ilimitadas y sin tiempo límite.
"La rápida proliferación de la banda ancha es una tremenda oportunidad para que todo el mundo comience
a utilizar Skype. La telefonía en Internet está dando sus primeros pasos y nuestro equipo talentoso quiere llevar las innovaciones hacia adelante, más allá de lo que podemos imaginar ahora", concluyó Zennstrom. Skype, la Global P2P
Telephony Company(TM), permite que las personas en cualquier lugar del mundo puedan hacer llamadas de voz de calidad superior gratuitas e ilimitadas con su software innovador de persona a persona.
Desde su lanzamiento en agosto de 2003, Skype ha sido descargado más de 7 millones de veces. Skype Technologies SA tiene su sede en Luxemburgo y está creciendo con personal en Copenhague, Londres, Estocolmo y Tallinn. Skype es una compañía privada que puede ser visitada en Www.Skype.Com.
fuente: www.empresasnews.com
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Monday, February 23
DESALENTADOR EL PAISAJE DEL DESEMPLEO
Mientras en paises como Ecuador la gente se muere de hambre, lo sorpresivo es que el stress tambien se genera en otras partes del mundo..
Unemployment Rate for Hispanics Jumps
WASHINGTON -- The unemployment rate for Hispanics jumped to 7.3 percent in January, reversing a decline over the second half of 2003, according to a private analysis of government data.
The January rate for Latinos was up from 6.6 percent in December, said the study released Monday by the Pew Hispanic Center, a Washington-based research group. The report cited more people entering or re-entering the labor force and looking for work as a main reason for the increase.
If economic conditions further improve, a surge in labor force participation among Hispanics could increase unemployment numbers, researcher Rakesh Kochhar said in the study.
The Labor Department earlier this month reported the national unemployment rate, regardless of race or ethnicity, dipped slightly from 5.7 percent in December to 5.6 percent in January.
The Hispanic rate had been in decline over the last half of 2003 after having peaked at 8.2 percent last June. Overall, there were 17.7 million employed Hispanics at the end of 2003, up 659,000 from end of 2002.
By comparison, the number of employed non-Hispanics was much larger -- 121 million -- but that number grew by just 371,000 during the same period.
That trend suggests Latinos took a disproportionate share of new job opportunities last year, Kochhar said.
But the report also said the decrease in the Hispanic unemployment rate in 2003 was also due to a large number of discouraged workers having given up trying to find work. Those workers are no longer considered "participating in the labor force."
Economic growth must be stronger and spread across more sectors in the economy "before it proves beneficial to all segments of the Latino work force," Kochhar wrote.
The percentage of working-age Latinos either working or looking for a job fell from 68.8 percent in December 2002 to about 67.5 percent a year later, before rising again to 68.1 percent in January.
* __
Fuente1: http://www.pewhispanic.org/
Fuente2: http://www.newsday.com/business/nationworld/wire/sns-ap-hispanics-unemployment,0,6350664.story?coll=sns-ap-business-headlines
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lareinoso@yahoo.com.mx
Mientras en paises como Ecuador la gente se muere de hambre, lo sorpresivo es que el stress tambien se genera en otras partes del mundo..
Unemployment Rate for Hispanics Jumps
WASHINGTON -- The unemployment rate for Hispanics jumped to 7.3 percent in January, reversing a decline over the second half of 2003, according to a private analysis of government data.
The January rate for Latinos was up from 6.6 percent in December, said the study released Monday by the Pew Hispanic Center, a Washington-based research group. The report cited more people entering or re-entering the labor force and looking for work as a main reason for the increase.
If economic conditions further improve, a surge in labor force participation among Hispanics could increase unemployment numbers, researcher Rakesh Kochhar said in the study.
The Labor Department earlier this month reported the national unemployment rate, regardless of race or ethnicity, dipped slightly from 5.7 percent in December to 5.6 percent in January.
The Hispanic rate had been in decline over the last half of 2003 after having peaked at 8.2 percent last June. Overall, there were 17.7 million employed Hispanics at the end of 2003, up 659,000 from end of 2002.
By comparison, the number of employed non-Hispanics was much larger -- 121 million -- but that number grew by just 371,000 during the same period.
That trend suggests Latinos took a disproportionate share of new job opportunities last year, Kochhar said.
But the report also said the decrease in the Hispanic unemployment rate in 2003 was also due to a large number of discouraged workers having given up trying to find work. Those workers are no longer considered "participating in the labor force."
Economic growth must be stronger and spread across more sectors in the economy "before it proves beneficial to all segments of the Latino work force," Kochhar wrote.
The percentage of working-age Latinos either working or looking for a job fell from 68.8 percent in December 2002 to about 67.5 percent a year later, before rising again to 68.1 percent in January.
* __
Fuente1: http://www.pewhispanic.org/
Fuente2: http://www.newsday.com/business/nationworld/wire/sns-ap-hispanics-unemployment,0,6350664.story?coll=sns-ap-business-headlines
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Friday, February 20
US and Mexican Chamber of Commerce
Hola amigos. Como les comente, el dia miercoles asisti a un evento de la camara de comercio de US y de Mexico, basicamente a escuchar al presidente de la misma hablar sobre el tema migratorio entre estos dos paises.
El presidente Bush ha descubierto la necesidad de "aceptar la realidad", la cual trata sobre todos los mexicanos ilegales que hacen trabajos para las grandes corporaciones de Estados Unidos y que son MUCHOS.
-El dinero que generan es enviado a mexico para sus familias. Esta cifra es alrededor de 24 billones de dollares al ano.
-Estados Unidos ha descubierto tambien la necesidad de saber cuantos ilegales mexicanos o extranjeros en realidad existen en ese pais, porque para desgracia de ellos LA CIFRA NO LA SABEN.
-Estados Unidos quiere empezar una campana para hacer que el gobierno, comunidad y sociedad de Mexico prospere, de tal manera que la migracion de Mexicanos hacia US sea menor. Saben de donde provienen la mayoria de migrantes de Mexico? Solo en el estado en el estado de Wisconsin existen 400.000 mexicanos de PUEBLA. Esas son las zonas que mas emigran: Puebla, Chiapas, etc
-Estados Unidos tambien se dio cuenta que no solo por razones de SEGURIDAD para su pais deben de saber el numero de ilegales que existen en su pais, pero tambien que PAGUEN IMPUESTOS. Ahora cabe destacar que el presidente bajo ninguna razon aceptara una ABNISTIA (dicese de proveer ciudadania a personas que han vivido por cierto tiempo como ilegales en su paos), pero si establecer una forma "mas sencilla" de cambiar el status de esos inmigrantes.
-Entonces, si los inmigrantes son legalizados, ellos empezaran a pagar impuestos y a vivir mas comodamente en US lo que generara 5 billones de dollares para USA, asi reduciendo la cifra de 24 billones que se envian cada ano a Mexico.
Quiero recalcar que estos cambios son inminentes, como tambien el hecho que el mexicano podra votar por sus representantes de MEXICO, viviendo en Estados Unidos.
Una cosa interesante, muchas personas piensan que Bush esta haciendo este proyecto para ganar las siguientes elecciones presienciales. Saben que es lo gracioso? esos inmigrantes ilegales y los que somos legales en su pais "NO PODEMOS VOTAR POR EL, porque asi lo exige la ley".
Interesante no??
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
Hola amigos. Como les comente, el dia miercoles asisti a un evento de la camara de comercio de US y de Mexico, basicamente a escuchar al presidente de la misma hablar sobre el tema migratorio entre estos dos paises.
El presidente Bush ha descubierto la necesidad de "aceptar la realidad", la cual trata sobre todos los mexicanos ilegales que hacen trabajos para las grandes corporaciones de Estados Unidos y que son MUCHOS.
-El dinero que generan es enviado a mexico para sus familias. Esta cifra es alrededor de 24 billones de dollares al ano.
-Estados Unidos ha descubierto tambien la necesidad de saber cuantos ilegales mexicanos o extranjeros en realidad existen en ese pais, porque para desgracia de ellos LA CIFRA NO LA SABEN.
-Estados Unidos quiere empezar una campana para hacer que el gobierno, comunidad y sociedad de Mexico prospere, de tal manera que la migracion de Mexicanos hacia US sea menor. Saben de donde provienen la mayoria de migrantes de Mexico? Solo en el estado en el estado de Wisconsin existen 400.000 mexicanos de PUEBLA. Esas son las zonas que mas emigran: Puebla, Chiapas, etc
-Estados Unidos tambien se dio cuenta que no solo por razones de SEGURIDAD para su pais deben de saber el numero de ilegales que existen en su pais, pero tambien que PAGUEN IMPUESTOS. Ahora cabe destacar que el presidente bajo ninguna razon aceptara una ABNISTIA (dicese de proveer ciudadania a personas que han vivido por cierto tiempo como ilegales en su paos), pero si establecer una forma "mas sencilla" de cambiar el status de esos inmigrantes.
-Entonces, si los inmigrantes son legalizados, ellos empezaran a pagar impuestos y a vivir mas comodamente en US lo que generara 5 billones de dollares para USA, asi reduciendo la cifra de 24 billones que se envian cada ano a Mexico.
Quiero recalcar que estos cambios son inminentes, como tambien el hecho que el mexicano podra votar por sus representantes de MEXICO, viviendo en Estados Unidos.
Una cosa interesante, muchas personas piensan que Bush esta haciendo este proyecto para ganar las siguientes elecciones presienciales. Saben que es lo gracioso? esos inmigrantes ilegales y los que somos legales en su pais "NO PODEMOS VOTAR POR EL, porque asi lo exige la ley".
Interesante no??
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Wednesday, February 18
NHSMBA
HISPANIC ASSOCIATION OF NATIONAL MBA'S
http://nshmba.org/
Esta es la asociacion a la que pertenezco desde el ano pasado. Esta asociacion basicamente se dedica a apoyar a jovenes profesionales que residen en USA para ayudarlos a progresar profesionalmente. Usualmente ofrecen meetings, social networking,eventos, y conferencias anuales, donde las mejores empresas de US hacen sponsor para participar comnicando los beneficios de trabajar para esas companias y tambien la asociacion aprovecha para dar anuncios a sus miembros.
En la actualidad el vicepresidente de esta asociacion del chapter de DALLAS es Orlando Otero y el viernes pasado tuve la oportunidad de almorzar con el y me dijo que yo seria una buena candidata para una posicion dentro de la mesa directiva y la verdad al principio no estuve muy motivada por la posicion, pero despues de pensarlo un poco, me imagine toda la cantidad de networking y relaciones publicas que podia hacer con todas aquellas empresas de Dallas y el resto de USA.
Finalmente ayer tome mi decision y le entregue a Orlando mi resume con un cover letter justo para la posicion. Con el favor de Dios ojala y se de esta oportunidad.
Hoy por otro lado, voy a asistir a la recepcion de la conferencia en donde participaran de Chamber of Commerce from US and Mexico, donde se tratara de dar una solucion real a la situacion del extranjero que quiere ser empleado en los Estados Unidos, es decir: hacerles las cosas mas sencillas, porque hasta ahora, todo lo que yo vivi (y estoy segura que no es nada en comparacion a otros extranjeros) fue un enorme SACRIFICIO.
Les comento manana como estuvo el evento.
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
HISPANIC ASSOCIATION OF NATIONAL MBA'S
http://nshmba.org/
Esta es la asociacion a la que pertenezco desde el ano pasado. Esta asociacion basicamente se dedica a apoyar a jovenes profesionales que residen en USA para ayudarlos a progresar profesionalmente. Usualmente ofrecen meetings, social networking,eventos, y conferencias anuales, donde las mejores empresas de US hacen sponsor para participar comnicando los beneficios de trabajar para esas companias y tambien la asociacion aprovecha para dar anuncios a sus miembros.
En la actualidad el vicepresidente de esta asociacion del chapter de DALLAS es Orlando Otero y el viernes pasado tuve la oportunidad de almorzar con el y me dijo que yo seria una buena candidata para una posicion dentro de la mesa directiva y la verdad al principio no estuve muy motivada por la posicion, pero despues de pensarlo un poco, me imagine toda la cantidad de networking y relaciones publicas que podia hacer con todas aquellas empresas de Dallas y el resto de USA.
Finalmente ayer tome mi decision y le entregue a Orlando mi resume con un cover letter justo para la posicion. Con el favor de Dios ojala y se de esta oportunidad.
Hoy por otro lado, voy a asistir a la recepcion de la conferencia en donde participaran de Chamber of Commerce from US and Mexico, donde se tratara de dar una solucion real a la situacion del extranjero que quiere ser empleado en los Estados Unidos, es decir: hacerles las cosas mas sencillas, porque hasta ahora, todo lo que yo vivi (y estoy segura que no es nada en comparacion a otros extranjeros) fue un enorme SACRIFICIO.
Les comento manana como estuvo el evento.
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lareinoso@yahoo.com.mx
por un momento pense que habia perdido toda la informacion de este blog!
Ayer quize escribir algo en mi blog y de pronto se me ocurrio borrarme de la lista de members en mi propio blog, automaticamente depues ya no podia accesar a mi cuenta y casi me da un nervous brakedown!!
Gracias a Dios la gente de Blogger me respondieron un dia despues y me ayduaron a reinstalar mi blog.
Gracias Blogger ustedes son lo maximo Y SON GRATIS!
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Ayer quize escribir algo en mi blog y de pronto se me ocurrio borrarme de la lista de members en mi propio blog, automaticamente depues ya no podia accesar a mi cuenta y casi me da un nervous brakedown!!
Gracias a Dios la gente de Blogger me respondieron un dia despues y me ayduaron a reinstalar mi blog.
Gracias Blogger ustedes son lo maximo Y SON GRATIS!
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Monday, February 16
THE DISINTEGRATION OF INTEGRATED MARKETING (Al RIES ARTICLE)
Leyendo un pequeno articulo de AL RIES acerca de Marketing Integrado me sorprende ver su postura aunque no me sorprende de lo que habla al respecto.
Hace tres anos, tuve una entrevista de trabajo en Monterrey con el gerente de una de las agencias mas prometedoras del mercado Trevino y Asociados (ex maestro mio del TEC). Recuerdo perfectamente esa entrevista porque hablamos del termino "Marketing Integrado" y me decia que esa era la tendencia del momento. Para lo que no saben que siginfica este termino, es simplemente UNIR todas las diciplinas que derivan de la mercadotecnia en una sola y proveer como agencia o copnsultoria todos estos elementos bajo un mismo paraguas.
Esta fusion surgio como emergente necesidad de "acaparar mas clientes" ofreciendoles varios servicios, dado que en el la epoca la agencias de publicidad pasaban por una crisis existencial en donde la gente "habia dejado de confiar en el esfuerzo publicitario". Finalmente las agencias de publicidad empiezan ofrecer Relaciones Publicas, Markeing, Branding y no se que tantas cosas mas.
Tal parece que a tres anos de esta experiencia, una vez mas lo gurus de la mercadotecnia han decidido cambiar de parecer.
Al RIES basicamente comenta que la "Especializacion" es es "onda del momento", es por eso que ahora vemos que las agencias de medios de las agencias de publicidad se vuelven entidades independientes, etc.
Algo de lo que comenta Al Ries respecto la fusion: publicidad y relaciones publicas, dice: estas se pueden fusionar PERO las relaciones publicas vienen primero y la publicidad despues. De hecho el libro se llama: The Fall of Advertising and the Rise of PR. Leanlo y saquen sus propias conclusiones.
Personalmente yo siempre he sido partidaria de irme hacia LA ESPECIALIZACION VS y CONGESTION Y CONFUSION. Las mentes de las personas no pueden retener mas de 8 marcas en su cerebro de su producto favorito. Que les hace pensar entonces que las mentes de las personas puedan pensar que una "Multi-Agencia" sea capaz de ofrecerlo todo muy bien? LAs pesonas, servicios, etc siempre son conocido por "LO UNICO QUE SABEN HACER BIEN". Quieren ejemplos?
kodak, DHL, Google.
Ahora preguntense. Creo que las respuestas son obvias.
A cerca del autor: Al Ries is the author or co-author of 11 books on marketing; the most recent of which is The Fall of Advertising and the Rise of PR. He and his daughter Laura run the Atlanta-based marketing strategy firm Ries & Ries.
Fuente: www.adage.com
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
Leyendo un pequeno articulo de AL RIES acerca de Marketing Integrado me sorprende ver su postura aunque no me sorprende de lo que habla al respecto.
Hace tres anos, tuve una entrevista de trabajo en Monterrey con el gerente de una de las agencias mas prometedoras del mercado Trevino y Asociados (ex maestro mio del TEC). Recuerdo perfectamente esa entrevista porque hablamos del termino "Marketing Integrado" y me decia que esa era la tendencia del momento. Para lo que no saben que siginfica este termino, es simplemente UNIR todas las diciplinas que derivan de la mercadotecnia en una sola y proveer como agencia o copnsultoria todos estos elementos bajo un mismo paraguas.
Esta fusion surgio como emergente necesidad de "acaparar mas clientes" ofreciendoles varios servicios, dado que en el la epoca la agencias de publicidad pasaban por una crisis existencial en donde la gente "habia dejado de confiar en el esfuerzo publicitario". Finalmente las agencias de publicidad empiezan ofrecer Relaciones Publicas, Markeing, Branding y no se que tantas cosas mas.
Tal parece que a tres anos de esta experiencia, una vez mas lo gurus de la mercadotecnia han decidido cambiar de parecer.
Al RIES basicamente comenta que la "Especializacion" es es "onda del momento", es por eso que ahora vemos que las agencias de medios de las agencias de publicidad se vuelven entidades independientes, etc.
Algo de lo que comenta Al Ries respecto la fusion: publicidad y relaciones publicas, dice: estas se pueden fusionar PERO las relaciones publicas vienen primero y la publicidad despues. De hecho el libro se llama: The Fall of Advertising and the Rise of PR. Leanlo y saquen sus propias conclusiones.
Personalmente yo siempre he sido partidaria de irme hacia LA ESPECIALIZACION VS y CONGESTION Y CONFUSION. Las mentes de las personas no pueden retener mas de 8 marcas en su cerebro de su producto favorito. Que les hace pensar entonces que las mentes de las personas puedan pensar que una "Multi-Agencia" sea capaz de ofrecerlo todo muy bien? LAs pesonas, servicios, etc siempre son conocido por "LO UNICO QUE SABEN HACER BIEN". Quieren ejemplos?
kodak, DHL, Google.
Ahora preguntense. Creo que las respuestas son obvias.
A cerca del autor: Al Ries is the author or co-author of 11 books on marketing; the most recent of which is The Fall of Advertising and the Rise of PR. He and his daughter Laura run the Atlanta-based marketing strategy firm Ries & Ries.
Fuente: www.adage.com
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