APRIL'S FOOL
De ida a mi trabajo, escucho todas mis mananas una estacion de radio alternativa llamada THE EDGE; los locutores siempre hacen bromas negras y me encanta!
Ayer anuncia en la radio: EDGE FEST! 15 horas non stop, 15 bandas, desde ahora (8AM) hasta las 11 PM musica GRATIS! Vengan y busquen sus boletos en nuestro site e imprimalos.
Ellos anunciaban esto desde el concierto e iban a tener una entrevista con THE CURE (una de mis bandas favoritas de los 80's). Todo sonaba realmente increible y yo pensaba solo ir a trabajar en la manana.
Cuando llegue a mi trabajo lo primero que hize (despues de mi taza de cafe), fue meterme a su site a imprimir los tickets: uno para mi novio y otro para una buena amiga que estoy segura le gustaria ir.
Queriendo picarle al icono de EDGE FEST, me salia error 350 o no se, lo trate por media hora hasta que me canse.
No quize rendierme asi que le escribi a la locutora de la radio y le dije: Estimada Julie, quisiera saber como puedo imprimir estos ticketc ...bla bla"
Ella me contesta: "Ya creo que deberias saberlo para ahora. Es el 1 de Abril piensalo! Julie.
YO: !?!?!?!
Por la tarde decidi volver a intentar el mismo relajo y volver a la pagina para imprimir los boletos. Esta vez encontre un anuncio que decia GOTCHA! APRIL'S FOOL!
MIERDA!
Frustrada porque me habian visto la cara de pendeja, decido mandarle un correo a mis escazos 12 amigos en Dallas con la siguiente nota:
Titulo: NEWS
Contenido" Queridos amigos, me han llegado noticias de Ecuador y tengo que irme manana. Hoy sera el ultimo dia para despedirnos. Mi telefono es..blabla.
-----------------------------
La primera llamada que recibo es la de mi novio: Veronica (con voz casi quebrada), te vas a Ecuador? Que pasa?
Yo: JAJAJAJAJAJJAJAJAJAJAJAJAAJAJAJAJAJJAJAJA HAPPY APRILS FOOL!
Mi novio: ti ti ti ti telefono colgado
Correo posterior: JACKASS!
Yo: AJAJAJAJJAAJAJAJAJAJAJA
-----------------------------
Segunda llamada:
Amiga: Veronica (con voz quebrada) por favor llamame en cuanto puedas
Correo posterior: HAPPY APRILS FOOL!
Contestacion: Ninguna hasta ahora :)
-------------------------------
Tercera llamada:
Amiga: Veronica you are soooo evil! I almost had a heart attack
Veronica: AJAJAJAJAJAJAJA
-------------------------------
Cuarta, quinta y sexta llamada:
Una amiga: Veronica, mi amigo de francia esta preocupadisimo y me ha llamado a mi y a mi esposo
para saber que ha pasado.
Veronica: JAJAJAJAJAJAJA, es broma!
------------------------------
Comentarios de mi madre: Veronica si me hubieses hecho esa broma a mi, te juro que te hubiera pateado
Veronica: JAJAJAJAJAAJAJAJ
Feliz fin de semana
dudas, comentarios
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Friday, April 2
Thursday, April 1
EL 29 de ABRIL cumplo 29 anos...
NO SE QUE HACER PARA ESTA IMPORTANTISIMA FECHA EN EL MUNDO:
1) Medieval Times?
2) Cabin with my group of friends?
3) What about a party boat?
Me gustaria que mis amigos de Monterrey pudiesen venir para mi cumpleanos, creo que eso seria lo que me hiciera mas feliz ahora.
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
NO SE QUE HACER PARA ESTA IMPORTANTISIMA FECHA EN EL MUNDO:
1) Medieval Times?
2) Cabin with my group of friends?
3) What about a party boat?
Me gustaria que mis amigos de Monterrey pudiesen venir para mi cumpleanos, creo que eso seria lo que me hiciera mas feliz ahora.
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Wednesday, March 31
NOT A GOOD DAY!
Hoy amaneci con la pata derecha...primero recibi una nota de SPRINT que me dijo que me habia pasado del limite de mi celular por mas del 80%; eso fue mentira, se equivocaron.
Luego me llama un policia-paciente mio, diciendome que su seguro medico le esta cobrando tal y tal dinero...HORROR!!!
LLama como loca al seguro medico para averiguar que pasaba y ya ahora todo esta solucionado.
He descubierto que soy media freek para algunas cosas: Revisar mi cuenta de banco en linea TODOS LOS DIAS uno, y dos tratar de revisar mi cuenta de minutos en mi celular TODOS LOS DIAS...lamentablemente es plan famliar asi que tendre que llamar UNA VEZ POR SEMANA para averiguar cuanto estoy gastando.
Que loca no?
Noticias: El 10 de Abril finalmente me mudo a mi departamento y estoy feliz. El fin pasado compre algunas cosillas para decorar mi casa. Estoy feliz!
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
Hoy amaneci con la pata derecha...primero recibi una nota de SPRINT que me dijo que me habia pasado del limite de mi celular por mas del 80%; eso fue mentira, se equivocaron.
Luego me llama un policia-paciente mio, diciendome que su seguro medico le esta cobrando tal y tal dinero...HORROR!!!
LLama como loca al seguro medico para averiguar que pasaba y ya ahora todo esta solucionado.
He descubierto que soy media freek para algunas cosas: Revisar mi cuenta de banco en linea TODOS LOS DIAS uno, y dos tratar de revisar mi cuenta de minutos en mi celular TODOS LOS DIAS...lamentablemente es plan famliar asi que tendre que llamar UNA VEZ POR SEMANA para averiguar cuanto estoy gastando.
Que loca no?
Noticias: El 10 de Abril finalmente me mudo a mi departamento y estoy feliz. El fin pasado compre algunas cosillas para decorar mi casa. Estoy feliz!
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Monday, March 29
Cuando la FALTA DE CONFIANZA mata a una marca.
Una marca con un logo corporativo es eso, una marca que puede pasar por una marca "sin alma"; una marca con una imagen de alguna celebridad es eso: una cara, un respiro, una vida, un camino.
Esa es la senda que muchos brandologos has optado por explotar: una marca con una celebridad. Veamos el caso de la exitosa JLo. Jlo, lanzo en el ano 2002 un perfume llamado GLOW. Bueno solo en 4 meses y gracias al carisma y presencia de esta cantante y bailarina se generaron 44 millones de dollares.
El caso de Tommy Hilfiger?s genero 100 millones de dolares en ventas despues de escoger al rapero Snoop Dogg para utilizar la ropa de Tommy en sus anuncios.
Pero que puede matar a una marca?
"Ningun gesto amable puede "salvar" a una marca a la que se le ha perdido la confianza. Lamentableme y como ustedes sabran este es el caso de "Martha Stweart".
"On March 5, American guru of all things household Martha Stewart was found guilty of conspiracy, obstruction of justice and two counts of making false statements in connection with the sale of her shares of ImClone Systems in 2001. She has been the target of much negative publicity and jokes since the allegations first appeared in 2002. Now she faces jail time, heavy fines, or both."
Como saben su revista ha perdido mucho dinero, la renovacion de sus contratos con television son cuestionables y Omnimedia ha lanzado una revista que se llama "Every day living" en donde ya no hay rastro de Martha.
Ahora, lo mas curioso es que una marca si puede sobrevivir este tipo de ataques. Porque "una marca se ajusta a la realidad del target que quiere atacar", "si quieres ser malo encontraras fans malos, si quieres ser un escandaloso, encontraras ese target"
Tal es el caso de Janet Jackson, quien al provocar semajante controversia ensenando su pecho, consiguio justamente lo que ella queria: vender mas volumen de discos en su ultimo lanzamiento.
Personal opinion: Ha de estar chistoso ver en que negocios se mete la STEWART saliendo de prision jejeje.
fuente: www.branchannel.com
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lareinoso@yahoo.com.mx
Una marca con un logo corporativo es eso, una marca que puede pasar por una marca "sin alma"; una marca con una imagen de alguna celebridad es eso: una cara, un respiro, una vida, un camino.
Esa es la senda que muchos brandologos has optado por explotar: una marca con una celebridad. Veamos el caso de la exitosa JLo. Jlo, lanzo en el ano 2002 un perfume llamado GLOW. Bueno solo en 4 meses y gracias al carisma y presencia de esta cantante y bailarina se generaron 44 millones de dollares.
El caso de Tommy Hilfiger?s genero 100 millones de dolares en ventas despues de escoger al rapero Snoop Dogg para utilizar la ropa de Tommy en sus anuncios.
Pero que puede matar a una marca?
"Ningun gesto amable puede "salvar" a una marca a la que se le ha perdido la confianza. Lamentableme y como ustedes sabran este es el caso de "Martha Stweart".
"On March 5, American guru of all things household Martha Stewart was found guilty of conspiracy, obstruction of justice and two counts of making false statements in connection with the sale of her shares of ImClone Systems in 2001. She has been the target of much negative publicity and jokes since the allegations first appeared in 2002. Now she faces jail time, heavy fines, or both."
Como saben su revista ha perdido mucho dinero, la renovacion de sus contratos con television son cuestionables y Omnimedia ha lanzado una revista que se llama "Every day living" en donde ya no hay rastro de Martha.
Ahora, lo mas curioso es que una marca si puede sobrevivir este tipo de ataques. Porque "una marca se ajusta a la realidad del target que quiere atacar", "si quieres ser malo encontraras fans malos, si quieres ser un escandaloso, encontraras ese target"
Tal es el caso de Janet Jackson, quien al provocar semajante controversia ensenando su pecho, consiguio justamente lo que ella queria: vender mas volumen de discos en su ultimo lanzamiento.
Personal opinion: Ha de estar chistoso ver en que negocios se mete la STEWART saliendo de prision jejeje.
fuente: www.branchannel.com
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Saturday, March 27
ESTOY EN SAN ANTONIO TEXAS
LLego el viernes. Mi primera llamada recibida fue de mi astuta asistente que decidio chingarme el dia llamandome a las 7:45 am para entender cuales eran sus pendientes mientras yo desaparecia de Dallas.
A las 10:00AM, decido lavar mi carro por dentro y por fuera seguido de una ligera llovizna a las 11 AM.
Para las 12 ya habia llenado de aire mis llantas y estaba lista para conducir mi coche por un tramo de 4 horas hacia San Antonio.
Tenia muchos nervios porque en realidad era la primera vez que manejaba sola por la carretera, pero Quien dijo miedo?? jejeje.
Si no han tenido la oportunidad de agarrar sus trapos y escapara de su "realidad" les recomiendo que no hay mejor cosa que hacerlo solo, sin que nadie te chingue el viajecito con sus pendejadas de: tengo hambre, ya me dio sueno regresemos..etc.
Disculpen la groseria, es que llevo algun tiempo (o tal vez mucho), pretendiendo haberme adaptado a una sociedad, ciudad, gente o no se que es que aun no encaja en mi vida.
Hoy estoy de regreso en casa de mi amigo, mi amigo no esta porque trabajo todo este dia; sin embargo, yo me fui a caminar por las calles del centro de San Antonio...que maravilloso lugar!
El river walk, las placitas, el shooping de articulos mexicanos, las capillas y mi accidental viaje cuando estan filmando EL ALAMO, con Dennis Queid and Billy Bob (a quienes conoci anoche en uno de los 5 bares a los que sali), han hecho de este viaje algo trascendental.
Ahora estoy cansada y gastada. Asumo que si mi padre supiera que he gastado 400 dollares en dos fines de semana se horrorizaria, sin embargo llevo tanto tiempo ahorrando dinero para un futuro que no veo llegar que he decidido gastar un poco ese dinero en cosas que me alegran el alma.
Es ironico como un ser humano puede desahogar su stress en comprar pendejadas como por ejemplo: Chiles de adorno para tu cocina, o una foto pequena de un pintor contemporano con colores basico sobre el alamo...en fin.
Manana regreso a mi vida aburrida y aun sin sentido. Ya no anhelo porque se me gasta el cerebro de pensar, ahora solo vivo el momento y sigo teniendo estos pequenos escapes como cuando te pinchan el hombro: para saber si sigues vivo.
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
LLego el viernes. Mi primera llamada recibida fue de mi astuta asistente que decidio chingarme el dia llamandome a las 7:45 am para entender cuales eran sus pendientes mientras yo desaparecia de Dallas.
A las 10:00AM, decido lavar mi carro por dentro y por fuera seguido de una ligera llovizna a las 11 AM.
Para las 12 ya habia llenado de aire mis llantas y estaba lista para conducir mi coche por un tramo de 4 horas hacia San Antonio.
Tenia muchos nervios porque en realidad era la primera vez que manejaba sola por la carretera, pero Quien dijo miedo?? jejeje.
Si no han tenido la oportunidad de agarrar sus trapos y escapara de su "realidad" les recomiendo que no hay mejor cosa que hacerlo solo, sin que nadie te chingue el viajecito con sus pendejadas de: tengo hambre, ya me dio sueno regresemos..etc.
Disculpen la groseria, es que llevo algun tiempo (o tal vez mucho), pretendiendo haberme adaptado a una sociedad, ciudad, gente o no se que es que aun no encaja en mi vida.
Hoy estoy de regreso en casa de mi amigo, mi amigo no esta porque trabajo todo este dia; sin embargo, yo me fui a caminar por las calles del centro de San Antonio...que maravilloso lugar!
El river walk, las placitas, el shooping de articulos mexicanos, las capillas y mi accidental viaje cuando estan filmando EL ALAMO, con Dennis Queid and Billy Bob (a quienes conoci anoche en uno de los 5 bares a los que sali), han hecho de este viaje algo trascendental.
Ahora estoy cansada y gastada. Asumo que si mi padre supiera que he gastado 400 dollares en dos fines de semana se horrorizaria, sin embargo llevo tanto tiempo ahorrando dinero para un futuro que no veo llegar que he decidido gastar un poco ese dinero en cosas que me alegran el alma.
Es ironico como un ser humano puede desahogar su stress en comprar pendejadas como por ejemplo: Chiles de adorno para tu cocina, o una foto pequena de un pintor contemporano con colores basico sobre el alamo...en fin.
Manana regreso a mi vida aburrida y aun sin sentido. Ya no anhelo porque se me gasta el cerebro de pensar, ahora solo vivo el momento y sigo teniendo estos pequenos escapes como cuando te pinchan el hombro: para saber si sigues vivo.
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Wednesday, March 24
WALLMART VENDE MUSICA ON LINE??
Hoy me llego a mi correo de yahoo un advertising de Wallmart: one song for 88c.
Yo me quede...que!?!
Justamente observando brandweek.com, encontre un articulo que habla de lo exitosa que fue la fase de prueba por parte de Wallmart para vender musica. Yo no estoy convencida y creo que Wallmart esta cometiendo un error de imagen y de marca por la sencilla razon que Wallmart es visto como una tienda conveniente y de bajo precio, pero no una tienda ESPECIALIZADA, esa es la palabra, en musica.
Ya me diran ustedes cuando las casas disqueras o quien sea empieze a lanzar este fenomeno a un mejor precio...
Aqui la nota completa:
www.brandweek.com
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
Hoy me llego a mi correo de yahoo un advertising de Wallmart: one song for 88c.
Yo me quede...que!?!
Justamente observando brandweek.com, encontre un articulo que habla de lo exitosa que fue la fase de prueba por parte de Wallmart para vender musica. Yo no estoy convencida y creo que Wallmart esta cometiendo un error de imagen y de marca por la sencilla razon que Wallmart es visto como una tienda conveniente y de bajo precio, pero no una tienda ESPECIALIZADA, esa es la palabra, en musica.
Ya me diran ustedes cuando las casas disqueras o quien sea empieze a lanzar este fenomeno a un mejor precio...
Aqui la nota completa:
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Tuesday, March 23
We're living in a joystick nation
Que pensarian si les digo que los video juegos, algo considerado por mi, como un recuerd ochentero de Super Mario Bros. o, ahora considerado para mi como una subcultura geek ya al parecer no lo es?
Video games are a $9.4 billion business in the U.S., bigger than the movie box office. Marketers in the category spent $414.1 million on advertising in the first 11 months of 2003, according to TNS/Competitive Media Reporting.
There are 100 million gaming consoles in households, 60 million hand-held games and growing numbers of game-enabled cellphones. Video gaming is the fastest-growing form of entertainment, and one-third of gamers are women. The average gamer is 29 years old, and young audiences consistently rank the Internet and video games above TV on the importance scale.
"People have started to realize that it's a major industry, it's not just some lonely 16-year-old playing in his room because he can't get a date," said David Comtois, executive producer of the documentary Video Game Invasion, airing this week on GSN, recently rebranded from Game Show Network. "It's become part of a language that we all speak."
Cable networks such as GSN are adding content from video games, major studios are creating films around game characters and everyone from Hollywood movie executives to fashionistas, musicians and Madison Avenue ad agencies are co-opting the design, look and sensibility of an interactive entertainment world once considered a geek subculture.
Los invito a leer este articulo completisimo e interesantisimo a:
http://www.adage.com/news.cms?newsId=40096
fuente: www.adage.com
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
Que pensarian si les digo que los video juegos, algo considerado por mi, como un recuerd ochentero de Super Mario Bros. o, ahora considerado para mi como una subcultura geek ya al parecer no lo es?
Video games are a $9.4 billion business in the U.S., bigger than the movie box office. Marketers in the category spent $414.1 million on advertising in the first 11 months of 2003, according to TNS/Competitive Media Reporting.
There are 100 million gaming consoles in households, 60 million hand-held games and growing numbers of game-enabled cellphones. Video gaming is the fastest-growing form of entertainment, and one-third of gamers are women. The average gamer is 29 years old, and young audiences consistently rank the Internet and video games above TV on the importance scale.
"People have started to realize that it's a major industry, it's not just some lonely 16-year-old playing in his room because he can't get a date," said David Comtois, executive producer of the documentary Video Game Invasion, airing this week on GSN, recently rebranded from Game Show Network. "It's become part of a language that we all speak."
Cable networks such as GSN are adding content from video games, major studios are creating films around game characters and everyone from Hollywood movie executives to fashionistas, musicians and Madison Avenue ad agencies are co-opting the design, look and sensibility of an interactive entertainment world once considered a geek subculture.
Los invito a leer este articulo completisimo e interesantisimo a:
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Monday, March 22
Una vez mas STARBUCKS se mantiene con su enfoque de marca resaltando la innovacion. Ahora veamos porque?
Starbucks, HP Join For In-Store Innovation
NEW YORK -- Starbucks said Tuesday that it has launched in conjunction with HP the Hear Music Coffeehouse in Santa Monica, Calif., where customers, using 70 HP Tablet PCs and other HP technology, can access, personalize and listen to digital music. Starbucks said it soon will deploy the Hear Music CD burning service to other select Starbucks stores, offering customers the ability to burn full-length albums and personalized compilations from a comprehensive digital library.
"Our alliance with Starbucks is all about finding creative ways to deliver great experiences to consumers and drive new business models in the process," Carly Fiorina, HP chairman and CEO, said in a statement. "Our latest collaboration maximizes the intersection of two things most of us can't live without: coffee and music."
According to Howard Schultz, Starbucks chairman, "Starbucks built its brand through innovation in products and services that preserve and enhance the trust our customers have in the Starbucks experience. Starbucks is well-positioned to deliver this unparalleled music service."
fuente: www.brandweek.com
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
Starbucks, HP Join For In-Store Innovation
NEW YORK -- Starbucks said Tuesday that it has launched in conjunction with HP the Hear Music Coffeehouse in Santa Monica, Calif., where customers, using 70 HP Tablet PCs and other HP technology, can access, personalize and listen to digital music. Starbucks said it soon will deploy the Hear Music CD burning service to other select Starbucks stores, offering customers the ability to burn full-length albums and personalized compilations from a comprehensive digital library.
"Our alliance with Starbucks is all about finding creative ways to deliver great experiences to consumers and drive new business models in the process," Carly Fiorina, HP chairman and CEO, said in a statement. "Our latest collaboration maximizes the intersection of two things most of us can't live without: coffee and music."
According to Howard Schultz, Starbucks chairman, "Starbucks built its brand through innovation in products and services that preserve and enhance the trust our customers have in the Starbucks experience. Starbucks is well-positioned to deliver this unparalleled music service."
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Wednesday, March 17
Recuerdo perfectamente las veces en que sentada en mi escritorio, mirando fijamente a mi profesora, entendia los conceptos de "extension de marca" y "extension de linea"..
BIG MARKETERS AND NEW BRANDS
Why So Many Acquire Rather Than Create Them
Interesante titulo ja? Bueno, este basicamente se trata de que es lo que hacen las gigantes empresas con respecto a sus marcas: extender las lineas de las existentes o comprar las de su competidor?
Ironicamente y tal vez hace algunos 5-10 anos, las extensiones de marca han sido el boom de la mercadotecnia y tambien el fracaso de muchas empresas. Siempre en los libros veiamos que teniamos que ser muy cuidadosos al momento de extender una linea porque podiamos poner en peligro nuestras propias marcas.
La verdad es que TODO ESO ES CIERTO. Algunos ejemplos:
Coca-Cola missed the caffeinated citrus category (pioneered by Mountain Dew), so they tried to get into the game with Mello Yello. That didn't work, so they tried Surge, which didn't work' either.
Coke's Mr. Pibb
Coca-Cola missed the spicy cola category (pioneered by Dr Pepper), so they tried to get into the game with Mr. Pibb. That didn't work, either.
Coca-Cola missed the all-natural category (pioneered by Snapple), so they tried to get into the game with Fruitopia. That didn't work, either.
Coca-Cola missed the sports drink category (pioneered by Gatorade), so they tried to get into the game with PowerAde, which hangs in there as a weak No. 2 brand.
Coca-Coca missed the energy drink category (pioneered by Red Bull), so they tried to get into the game with KMX. That didn't work, either.
Que quiere decir todo esto?
Es sencillo, recuerdan a RIES con su libro posicionamiento? Bueno, pese a que esa terminologia es HISTORIA, yo capturo la escencia de una de las cosas mas interesantes de su libro que aun se pueden comprobar: EL QUE PEGA PRIMERO, PEGA DOS VECES.
Que vemos arriba con esos ejemplos? Que los primeros en lanzar una marca dentro de una nueva categoriam seguiran siendo los primeros en la misma y que cualquier copia barata que sus competidores quieran hacer no es nada mas que un gasto inncesario de dinero.
Ahora, miren los que las grandes companias ahora HACEN EN VEZ DE EXTENDER LINEAS..
P&G buy Glide from W.L. Gore and Wella from that German company. P& G bouth all 16 brands from this company. The Wella deal was worth a reported $7 billion
PepsiCo bought Mountain Dew and Gatorade, for example, instead of launching their own caffeinated citrus and sports drinks.
Moraleja del cuento: antes de canibalizarse a uno mismo o ser una copia barata de tu competidor, mira quien es dueno de la categoria y si tienes dinero COMPRA A TU ENEMIGO!
fuente: adage.com
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BIG MARKETERS AND NEW BRANDS
Why So Many Acquire Rather Than Create Them
Interesante titulo ja? Bueno, este basicamente se trata de que es lo que hacen las gigantes empresas con respecto a sus marcas: extender las lineas de las existentes o comprar las de su competidor?
Ironicamente y tal vez hace algunos 5-10 anos, las extensiones de marca han sido el boom de la mercadotecnia y tambien el fracaso de muchas empresas. Siempre en los libros veiamos que teniamos que ser muy cuidadosos al momento de extender una linea porque podiamos poner en peligro nuestras propias marcas.
La verdad es que TODO ESO ES CIERTO. Algunos ejemplos:
Coca-Cola missed the caffeinated citrus category (pioneered by Mountain Dew), so they tried to get into the game with Mello Yello. That didn't work, so they tried Surge, which didn't work' either.
Coke's Mr. Pibb
Coca-Cola missed the spicy cola category (pioneered by Dr Pepper), so they tried to get into the game with Mr. Pibb. That didn't work, either.
Coca-Cola missed the all-natural category (pioneered by Snapple), so they tried to get into the game with Fruitopia. That didn't work, either.
Coca-Cola missed the sports drink category (pioneered by Gatorade), so they tried to get into the game with PowerAde, which hangs in there as a weak No. 2 brand.
Coca-Coca missed the energy drink category (pioneered by Red Bull), so they tried to get into the game with KMX. That didn't work, either.
Que quiere decir todo esto?
Es sencillo, recuerdan a RIES con su libro posicionamiento? Bueno, pese a que esa terminologia es HISTORIA, yo capturo la escencia de una de las cosas mas interesantes de su libro que aun se pueden comprobar: EL QUE PEGA PRIMERO, PEGA DOS VECES.
Que vemos arriba con esos ejemplos? Que los primeros en lanzar una marca dentro de una nueva categoriam seguiran siendo los primeros en la misma y que cualquier copia barata que sus competidores quieran hacer no es nada mas que un gasto inncesario de dinero.
Ahora, miren los que las grandes companias ahora HACEN EN VEZ DE EXTENDER LINEAS..
P&G buy Glide from W.L. Gore and Wella from that German company. P& G bouth all 16 brands from this company. The Wella deal was worth a reported $7 billion
PepsiCo bought Mountain Dew and Gatorade, for example, instead of launching their own caffeinated citrus and sports drinks.
Moraleja del cuento: antes de canibalizarse a uno mismo o ser una copia barata de tu competidor, mira quien es dueno de la categoria y si tienes dinero COMPRA A TU ENEMIGO!
fuente: adage.com
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Monday, March 15
Neuroscience: una forma mas de probar la efectividad del branding
Lei este interesantisimo articulo sobre "Neoroscience" y su forma de comprobar como distintas partes de tu cerebro reaccionan al ser expuestos a una marca.
Ciertas areas de tu cerebro no solo recopilan informacion grafica y de los recuerdos, sino tambien existe un area: The medial prefrontal cortex que recopila informacion sobre el sentido de ser uno mismo. Asi, cuando se es expuesto a una imagen, logo, etc, automaticamente tu cerebro reacciona de manera que la accion de compra se ve mayormente estimulada.
Sin irnos muy lejos, mi impresion personal de como este mecanismo funciona seria muy simple (ojo apreciacion personal). Creo que el area en donde relacionamos que somos y como nos identificamos recopila informacion de experiencias pasadas para determinar a finales de cuenta que o quienes queremos ser. Una de esas experiencias puede ser el convivir con una marca o haberla probado alguna vez. Automaticamente como las demas experiencias, decidimos si queremos o no seguir manteniendo una relacion con ella, de ahi porque es tan dificil cambiar de marca una vez que nuestra mente ha tomado la decision.
Miren algunos puntos interesantes de este articulo y compartan conmigo una nueva era de tecnologia aplicada a marcas:
A BrightHouse press release states that “Thought Sciences marketing analysts use [fMRI]... information to more accurately measure consumer preference, and then apply this knowledge to help marketers better create products and services and to design more effective marketing campaigns.”
Could brain imaging show marketers how to effectively control our minds? BrightHouse’s Reiman says no. “There is no possibility that in my lifetime we’ll be able to peer into brains and make them buy more. But businesses that do not use neuroscience are experimenting with failure. These studies will help to position companies as more consumer friendly.”
Montague predicts that fMRI will become a tool for testing packaging, advertising and other promotional material. “If I’m an auto manufacturer and want to change the curvature of the wheel well of my car model, how will my target 35 year old male respond? I’ll supplement my research with fMRI. And if I was buying something, I’m OK with them using brain imaging to make me happier.”
fuente:www.branchannel.com
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Lei este interesantisimo articulo sobre "Neoroscience" y su forma de comprobar como distintas partes de tu cerebro reaccionan al ser expuestos a una marca.
Ciertas areas de tu cerebro no solo recopilan informacion grafica y de los recuerdos, sino tambien existe un area: The medial prefrontal cortex que recopila informacion sobre el sentido de ser uno mismo. Asi, cuando se es expuesto a una imagen, logo, etc, automaticamente tu cerebro reacciona de manera que la accion de compra se ve mayormente estimulada.
Sin irnos muy lejos, mi impresion personal de como este mecanismo funciona seria muy simple (ojo apreciacion personal). Creo que el area en donde relacionamos que somos y como nos identificamos recopila informacion de experiencias pasadas para determinar a finales de cuenta que o quienes queremos ser. Una de esas experiencias puede ser el convivir con una marca o haberla probado alguna vez. Automaticamente como las demas experiencias, decidimos si queremos o no seguir manteniendo una relacion con ella, de ahi porque es tan dificil cambiar de marca una vez que nuestra mente ha tomado la decision.
Miren algunos puntos interesantes de este articulo y compartan conmigo una nueva era de tecnologia aplicada a marcas:
A BrightHouse press release states that “Thought Sciences marketing analysts use [fMRI]... information to more accurately measure consumer preference, and then apply this knowledge to help marketers better create products and services and to design more effective marketing campaigns.”
Could brain imaging show marketers how to effectively control our minds? BrightHouse’s Reiman says no. “There is no possibility that in my lifetime we’ll be able to peer into brains and make them buy more. But businesses that do not use neuroscience are experimenting with failure. These studies will help to position companies as more consumer friendly.”
Montague predicts that fMRI will become a tool for testing packaging, advertising and other promotional material. “If I’m an auto manufacturer and want to change the curvature of the wheel well of my car model, how will my target 35 year old male respond? I’ll supplement my research with fMRI. And if I was buying something, I’m OK with them using brain imaging to make me happier.”
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Friday, March 12
Me empezo a importar: La matanza de Espana.-
1) Aznar said 14 foreigners were among the dead, including three Peruvians, two Hondurans, two Poles, and a person each from France, Chile, Cuba, Ecuador, Colombia, Morocco and Guinea-Bissau.
2)A caller claiming to represent ETA telephoned the pro-Basque daily newspaper Gara and said the separatist group "has no responsibility whatsoever" for the attacks, the paper told The Associated Press. ETA often issues statements through the Basque-language paper.
3) Arnaldo Otegi, a top Basque politician, also denied ETA was involved and accused outgoing Prime Minister Jose Maria Aznar's government of "lying deliberately" about the bombing to seek political advantage in the elections.
4) If ETA is deemed responsible, that could boost support for Mariano Rajoy, Aznar's hand-picked successor in Sunday elections. Both have supported a crackdown on the violent separatist group. However, if the bombing is seen by voters as the work of al-Qaeda, that could draw attention to Aznar's widely unpopular decision to support the U.S. war in Iraq.
Opinion Personal:
- Que increible como los mexicanos (entre ecuatorianos y estadounidenses) que he visto en messenger son los unicos que se unen al dolor de los espanoles.
- Que ironico, nadie en messenger nunca se puso una cruz cuando fue la matanza del 11 de Septiembre en USA. Como los quieren no?
- Me entristece como mueren las personas injustamente sin embargo mis venas no fueron tocadas hasta que la muerte de un ecuatoriano se vio involucrada.
- Es chistoso como muchos de mis compatriotas no tienen la mas estupida idea de lo que es patriotismo y se afanan con noticias como estas en vez de afanarse por ayudar a los suyos en donde quiera que es encuentren. Reflexionen compatriotas: el mundo no es solo su perecepcion egoista de las cosas.
"Pacifistas o parlanchines"?
fuente: www.dallasnews.com
dudas, comentarios
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1) Aznar said 14 foreigners were among the dead, including three Peruvians, two Hondurans, two Poles, and a person each from France, Chile, Cuba, Ecuador, Colombia, Morocco and Guinea-Bissau.
2)A caller claiming to represent ETA telephoned the pro-Basque daily newspaper Gara and said the separatist group "has no responsibility whatsoever" for the attacks, the paper told The Associated Press. ETA often issues statements through the Basque-language paper.
3) Arnaldo Otegi, a top Basque politician, also denied ETA was involved and accused outgoing Prime Minister Jose Maria Aznar's government of "lying deliberately" about the bombing to seek political advantage in the elections.
4) If ETA is deemed responsible, that could boost support for Mariano Rajoy, Aznar's hand-picked successor in Sunday elections. Both have supported a crackdown on the violent separatist group. However, if the bombing is seen by voters as the work of al-Qaeda, that could draw attention to Aznar's widely unpopular decision to support the U.S. war in Iraq.
Opinion Personal:
- Que increible como los mexicanos (entre ecuatorianos y estadounidenses) que he visto en messenger son los unicos que se unen al dolor de los espanoles.
- Que ironico, nadie en messenger nunca se puso una cruz cuando fue la matanza del 11 de Septiembre en USA. Como los quieren no?
- Me entristece como mueren las personas injustamente sin embargo mis venas no fueron tocadas hasta que la muerte de un ecuatoriano se vio involucrada.
- Es chistoso como muchos de mis compatriotas no tienen la mas estupida idea de lo que es patriotismo y se afanan con noticias como estas en vez de afanarse por ayudar a los suyos en donde quiera que es encuentren. Reflexionen compatriotas: el mundo no es solo su perecepcion egoista de las cosas.
"Pacifistas o parlanchines"?
fuente: www.dallasnews.com
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
Wednesday, March 10
DESPUES DE UNA SEMANA DE SUFRIMIENTOS, LLEGO LA CALMA, time for a trip ja!?
VOLAR CON INTERNET
Exactamente como ustedes lo han visto. No se, que tan grande sea el impacto de comprar tu boleto de avion e imprimirlo en tu casa o en un kiosko en el aeropuerto en los paises latinoamericanos, pero en USA es una cifra que cada dia aumenta enormemente. Les regalo un resultado de un estudio en donde nos dice cuantas personas compran sus boletos en linea y porque las empresas estan dirigiendo a sus compradores al internet. Enjoy!
35 million sign up
According to a survey by the Travel Industry Association of America, more than 35 million online travelers have signed up with an airline Web site or online travel service to receive e-mail offers and promotions. According to the same survey, 10 million people said they were influenced last year by an e-mail promotion to take a trip they otherwise would not have taken.
The airline industry is doing such a good job of driving customers to its Web sites, some have even closed city ticket offices and reduced airport staff.
"When they drive you to their Web site for an automated check-in, they're not only saving you time in line at the airport, they're getting you accustomed to their Web site," said Terry Trippler, an airline-industry expert who runs the online travel service cheapseats.com. "It's a win-win situation for the airlines. It's very, very good marketing."
Why the big push?
Well, revenue, of course, particularly from business travelers. According to the sixth annual Travel Trends study by PhoCusWright, Sherman, Conn., 23% of all corporate travel bookings in the U.S. last year were made online. That came to $18.8 billion in airline, hotel and car-rental bookings.
The study also estimated that online bookings will almost double to $36.5 billion in 2006. Phenomenon? Hardly. Many companies are instituting travel policies that have their employees book online to find the best fares and avoid paying fees to travel agencies. McDonald's Corp., for instance, last year moved its travel planning for North American employees from Carlson Wagonlit, the nationwide corporate-travel company, to the online service Orbitz. (UNO DE MIS FAVORITOS)
QUIENES EMPEZARON CON LAS TARIFAS MAS BAJAS PARA VIAJAR EN US?Certainly, the success of low-fare start-up JetBlue helped push the bigger carriers to this point. From its inception in early 2000, JetBlue drove customers to its Web site with its advertising. Within two years, 68% of its bookings were online.
Today, that number is 75%. By contrast, about 55% of Southwest's bookings are online and an average 22% of reservations for the major carriers are made online.
BRANDING ~ LANDOR NY~ DELTA AIRLINES
"The Web is the great liberalizer. People can do it from their desk and that makes everybody equal," said Richard Ford, executive creative director for brand consultancy Landor, New York. Landor has worked with Delta for the last 10 years to create a synergy in its advertising, in everything from corporate branding to TV spots to having the same look on its Web site and airport kiosks.
QUE ESTAN OFRECIENDO AEROLINEAS Y AGENCIAS DE VIAJES VIRTUALES COMO ORBITZ?
Moreover, the Web sites have to be the equal of the online travel services, such as Orbitz. To that end, both Song and Southwest, for instance, have instituted features on their respective sites that offer alternative fares. On flysong.com, a prompt will ask a customer if he can fly on a Tuesday, instead of Monday, or at 5 p.m. instead of 11 a.m., if he's looking for a cheaper fare.
On southwest.com, the Southwest Shortcut does much the same. The Web site includes a calendar on the booking page that gives a color diagram for when certain fares and flights are available as an alternative to what a customer originally punched in.
Co-exist with travel sites
That doesn't necessarily mean the airlines have abandoned the travel sites. Delta, Song, United and many others continue to have their fares posted on Orbitz, Travelocity and Expedia, among others.
"It's the equivalent of shelf space," Mr. Mapes said. "It gives us a breadth of options."
Y CUAL HA SIDO EL CAMBIO DE LOS VIAJES Y SUS AEROLINEAS?
Now the flights are horrible, the seats are crammed and the food is bad. But the ground experience of being able to buy a flight and print a boarding pass from your bedroom is getting better by the day."
fuente: adage.com
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
VOLAR CON INTERNET
Exactamente como ustedes lo han visto. No se, que tan grande sea el impacto de comprar tu boleto de avion e imprimirlo en tu casa o en un kiosko en el aeropuerto en los paises latinoamericanos, pero en USA es una cifra que cada dia aumenta enormemente. Les regalo un resultado de un estudio en donde nos dice cuantas personas compran sus boletos en linea y porque las empresas estan dirigiendo a sus compradores al internet. Enjoy!
35 million sign up
According to a survey by the Travel Industry Association of America, more than 35 million online travelers have signed up with an airline Web site or online travel service to receive e-mail offers and promotions. According to the same survey, 10 million people said they were influenced last year by an e-mail promotion to take a trip they otherwise would not have taken.
The airline industry is doing such a good job of driving customers to its Web sites, some have even closed city ticket offices and reduced airport staff.
"When they drive you to their Web site for an automated check-in, they're not only saving you time in line at the airport, they're getting you accustomed to their Web site," said Terry Trippler, an airline-industry expert who runs the online travel service cheapseats.com. "It's a win-win situation for the airlines. It's very, very good marketing."
Why the big push?
Well, revenue, of course, particularly from business travelers. According to the sixth annual Travel Trends study by PhoCusWright, Sherman, Conn., 23% of all corporate travel bookings in the U.S. last year were made online. That came to $18.8 billion in airline, hotel and car-rental bookings.
The study also estimated that online bookings will almost double to $36.5 billion in 2006. Phenomenon? Hardly. Many companies are instituting travel policies that have their employees book online to find the best fares and avoid paying fees to travel agencies. McDonald's Corp., for instance, last year moved its travel planning for North American employees from Carlson Wagonlit, the nationwide corporate-travel company, to the online service Orbitz. (UNO DE MIS FAVORITOS)
QUIENES EMPEZARON CON LAS TARIFAS MAS BAJAS PARA VIAJAR EN US?Certainly, the success of low-fare start-up JetBlue helped push the bigger carriers to this point. From its inception in early 2000, JetBlue drove customers to its Web site with its advertising. Within two years, 68% of its bookings were online.
Today, that number is 75%. By contrast, about 55% of Southwest's bookings are online and an average 22% of reservations for the major carriers are made online.
BRANDING ~ LANDOR NY~ DELTA AIRLINES
"The Web is the great liberalizer. People can do it from their desk and that makes everybody equal," said Richard Ford, executive creative director for brand consultancy Landor, New York. Landor has worked with Delta for the last 10 years to create a synergy in its advertising, in everything from corporate branding to TV spots to having the same look on its Web site and airport kiosks.
QUE ESTAN OFRECIENDO AEROLINEAS Y AGENCIAS DE VIAJES VIRTUALES COMO ORBITZ?
Moreover, the Web sites have to be the equal of the online travel services, such as Orbitz. To that end, both Song and Southwest, for instance, have instituted features on their respective sites that offer alternative fares. On flysong.com, a prompt will ask a customer if he can fly on a Tuesday, instead of Monday, or at 5 p.m. instead of 11 a.m., if he's looking for a cheaper fare.
On southwest.com, the Southwest Shortcut does much the same. The Web site includes a calendar on the booking page that gives a color diagram for when certain fares and flights are available as an alternative to what a customer originally punched in.
Co-exist with travel sites
That doesn't necessarily mean the airlines have abandoned the travel sites. Delta, Song, United and many others continue to have their fares posted on Orbitz, Travelocity and Expedia, among others.
"It's the equivalent of shelf space," Mr. Mapes said. "It gives us a breadth of options."
Y CUAL HA SIDO EL CAMBIO DE LOS VIAJES Y SUS AEROLINEAS?
Now the flights are horrible, the seats are crammed and the food is bad. But the ground experience of being able to buy a flight and print a boarding pass from your bedroom is getting better by the day."
fuente: adage.com
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lareinoso@yahoo.com.mx
Thursday, March 4
Lo que Dios quiera, no saco nada angustiandome!
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Mi laptop es Toshiba!
TOSHIBA PRESENTÓ NUEVA NOTEBOOK INALÁMBRICA DE ALTO RENDIMIENTO PARA
EMPRESARIOS
MÓVILES
La División de Productos Digitales (DPD) de Toshiba, presentó en California su
nueva generación de PC portátiles: la Serie Tecra M2, una elegante notebook diseñada
para usuarios corporativos y empresas medianas o pequeñas que requieren de portabilidad y conectividad sin sacrificar el desempeño. Con un peso liviano de
apenas 5 libras (2,3 Kg), la Tecra M2 ofrece una impresionante duración de la batería
de hasta 11,5 horas (con baterías extendidas opcionales), en un formato pequeño
y compacto que brinda opciones de conectividad inalámbrica mejorada (IEEE 802.11b,
g, a/g opcionales, y Bluetooth) para facilitar a los usuarios mantenerse en contacto
y trabajar con más rapidez y versatilidad. De igual modo, los gerentes de TI
disfrutarán de los beneficios de estabilidad, opciones de configuración y ciclos
de vida largos que ofrecen las notebooks de la familia Tecra.
Más información en www.toshibalatino.com.
fuente: www.empresasnews.com
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lareinoso@yahoo.com.mx
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Mi laptop es Toshiba!
TOSHIBA PRESENTÓ NUEVA NOTEBOOK INALÁMBRICA DE ALTO RENDIMIENTO PARA
EMPRESARIOS
MÓVILES
La División de Productos Digitales (DPD) de Toshiba, presentó en California su
nueva generación de PC portátiles: la Serie Tecra M2, una elegante notebook diseñada
para usuarios corporativos y empresas medianas o pequeñas que requieren de portabilidad y conectividad sin sacrificar el desempeño. Con un peso liviano de
apenas 5 libras (2,3 Kg), la Tecra M2 ofrece una impresionante duración de la batería
de hasta 11,5 horas (con baterías extendidas opcionales), en un formato pequeño
y compacto que brinda opciones de conectividad inalámbrica mejorada (IEEE 802.11b,
g, a/g opcionales, y Bluetooth) para facilitar a los usuarios mantenerse en contacto
y trabajar con más rapidez y versatilidad. De igual modo, los gerentes de TI
disfrutarán de los beneficios de estabilidad, opciones de configuración y ciclos
de vida largos que ofrecen las notebooks de la familia Tecra.
Más información en www.toshibalatino.com.
fuente: www.empresasnews.com
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Tuesday, March 2
ENTERTAINMENT MARKETERS OF THE YEAR
12 Standout Enterprises That Drove the Business
LOS ANGELES (AdAge.com) -- Finding incredible fortune in a return to J.R.R. Tolkein's fantasy kingdom, Time Warner's New Line Cinema was a high-profile leader in the entertainment marketing business this year. Its over-the-top success in selling the latest Lord of the Rings installment as well as its stealth Christmas hit Elf put it at the front of the annual Ad Age Entertainment Marketers of the Year Report.
All 12 marketers
New Line is one of 12 different media enterprises that are being honored in this year's Entertainment Marketers list. Russell Schwartz, president of domestic marketing at Time Warner's New Line Cinema, suggests that all went well with his enterprise this year because he went so strongly for the heartstrings of the movie-going public.
Emotional drama
Mr. Schwartz focused on the emotional drama of The Lord of the Rings: The Return of the King to lure back fans of the first two films and broaden the audience to those who hadn't yet latched onto it.
"Our campaign wasn't about 'bigger and better,' " he says. "It was about the story and characters. This was the most emotional, the most human, of all three movies. There was a very big promise of resolution, and that's how we positioned it."
To create a sense of finality and urgency, Mr. Schwartz and his team came up with the tagline "The journey ends."
A true blockbuster
After the first two movies brought in a whopping $660 million domestically, few Hollywood watchers predicted Return of the King could top that. It did. Return of the King has outpaced both previous films in the trilogy, taking in more than $345 million at the U.S. box office alone, and still counting. (It also picked up 11 Oscar nominations).
Release dates, a key part of any marketing strategy, played a crucial role for New Line, with Mr. Schwartz and Rolf Mittweg, the studio's president and chief operating officer of worldwide distribution and marketing, plotting the best course. The studio has prided itself on counterprogramming its competitors, and in no year was that perhaps more evident than 2003.
Fuente: adage.com
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
12 Standout Enterprises That Drove the Business
LOS ANGELES (AdAge.com) -- Finding incredible fortune in a return to J.R.R. Tolkein's fantasy kingdom, Time Warner's New Line Cinema was a high-profile leader in the entertainment marketing business this year. Its over-the-top success in selling the latest Lord of the Rings installment as well as its stealth Christmas hit Elf put it at the front of the annual Ad Age Entertainment Marketers of the Year Report.
All 12 marketers
New Line is one of 12 different media enterprises that are being honored in this year's Entertainment Marketers list. Russell Schwartz, president of domestic marketing at Time Warner's New Line Cinema, suggests that all went well with his enterprise this year because he went so strongly for the heartstrings of the movie-going public.
Emotional drama
Mr. Schwartz focused on the emotional drama of The Lord of the Rings: The Return of the King to lure back fans of the first two films and broaden the audience to those who hadn't yet latched onto it.
"Our campaign wasn't about 'bigger and better,' " he says. "It was about the story and characters. This was the most emotional, the most human, of all three movies. There was a very big promise of resolution, and that's how we positioned it."
To create a sense of finality and urgency, Mr. Schwartz and his team came up with the tagline "The journey ends."
A true blockbuster
After the first two movies brought in a whopping $660 million domestically, few Hollywood watchers predicted Return of the King could top that. It did. Return of the King has outpaced both previous films in the trilogy, taking in more than $345 million at the U.S. box office alone, and still counting. (It also picked up 11 Oscar nominations).
Release dates, a key part of any marketing strategy, played a crucial role for New Line, with Mr. Schwartz and Rolf Mittweg, the studio's president and chief operating officer of worldwide distribution and marketing, plotting the best course. The studio has prided itself on counterprogramming its competitors, and in no year was that perhaps more evident than 2003.
Fuente: adage.com
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Monday, March 1
COCA COLA FRAUDULENTO
El sabor es indiscutible, su imagen de marca tal parece que esta en tela de duda..
Coca-Cola Co. dijo hoy en su sede de Atlanta, EE.UU., que había recibido requerimientos de información de un gran jurado, como parte de una investigación federal sobre presunto fraude corporativo y otras irregularidades del gigante de las gaseosas.
El mayor fabricante mundial de bebidas gaseosas hizo el anuncio en su informe anual presentado a la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC). Coca-Cola no especificó a qué se referían los requerimientos. "La compañía está
cooperando con la investigación y ha dado información y documentos sustanciales a la fiscalía," dijo Coca-Cola en su informe a la SEC.
La agencia Reuters indicó que la SEC y el fiscal federal de Atlanta comenzaron a investigar al fabricante de gaseosas
el año pasado, después de que un ex empleado de la compañía dijera que la firma, entre otras cosas, había inflado sus ingresos y realizado transacciones fraudulentas.
Las denuncias fueron hechas por Matthew Whitley, un ex gerente financiero y auditor de la división de máquinas dispensadoras de Coca-Cola, en demandas separadas por despido injusto presentadas a una corte estatal y una corte federal en Georgia. Whitley retiró sus demandas tras llegar a un arreglo con la compañía por 540.000
dólares.
Los analistas han expresado preocupación de que una ola de denuncias de malos manejos o conducta antiética en Coca-Cola amenace con dañar la confianza de los inversionistas y manche la reputación de uno de los titanes corporativos que brindan imagen mundial a los Estados Unidos.
- INCA KOLA - La bebida insignia de Perú, Inca Kola, y la transnacional Coca Cola consolidarán su matrimonio tras una operación que integrará sus embotelladoras para convertirse en el grupo líder del mercado de gaseosas en ese país andino, dijo hoy en Lima un asesor del grupo local. En la operación, sellada a fines de enero, la firma peruana J.R. Lindley compró el 80 por ciento de participación en la embotelladora ELSA, que estaba en manos de la chilena Embonor. La transacción costó unos 130 millones de dólares.
Lindley produce Inca Kola y ELSA embotella Coca Cola. El "flechazo" entre ambas firmas comenzó en 1999 cuando The Coca Cola Company adquirió un porcentaje minoritario de las acciones de la embotelladora Lindley, con lo que se inició un proceso de sinergia entre las compañías. The Coca Cola Company adquirió después la mitad de la marca Inca Kola, bebida de mayor venta en el mercado local. Portavoces de las compañías dijeron que la integración entre ambas no significa necesariamente una fusión a corto plazo, aunque tampoco la descartaron.
fuente: www.empresasnews.com
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
El sabor es indiscutible, su imagen de marca tal parece que esta en tela de duda..
Coca-Cola Co. dijo hoy en su sede de Atlanta, EE.UU., que había recibido requerimientos de información de un gran jurado, como parte de una investigación federal sobre presunto fraude corporativo y otras irregularidades del gigante de las gaseosas.
El mayor fabricante mundial de bebidas gaseosas hizo el anuncio en su informe anual presentado a la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC). Coca-Cola no especificó a qué se referían los requerimientos. "La compañía está
cooperando con la investigación y ha dado información y documentos sustanciales a la fiscalía," dijo Coca-Cola en su informe a la SEC.
La agencia Reuters indicó que la SEC y el fiscal federal de Atlanta comenzaron a investigar al fabricante de gaseosas
el año pasado, después de que un ex empleado de la compañía dijera que la firma, entre otras cosas, había inflado sus ingresos y realizado transacciones fraudulentas.
Las denuncias fueron hechas por Matthew Whitley, un ex gerente financiero y auditor de la división de máquinas dispensadoras de Coca-Cola, en demandas separadas por despido injusto presentadas a una corte estatal y una corte federal en Georgia. Whitley retiró sus demandas tras llegar a un arreglo con la compañía por 540.000
dólares.
Los analistas han expresado preocupación de que una ola de denuncias de malos manejos o conducta antiética en Coca-Cola amenace con dañar la confianza de los inversionistas y manche la reputación de uno de los titanes corporativos que brindan imagen mundial a los Estados Unidos.
- INCA KOLA - La bebida insignia de Perú, Inca Kola, y la transnacional Coca Cola consolidarán su matrimonio tras una operación que integrará sus embotelladoras para convertirse en el grupo líder del mercado de gaseosas en ese país andino, dijo hoy en Lima un asesor del grupo local. En la operación, sellada a fines de enero, la firma peruana J.R. Lindley compró el 80 por ciento de participación en la embotelladora ELSA, que estaba en manos de la chilena Embonor. La transacción costó unos 130 millones de dólares.
Lindley produce Inca Kola y ELSA embotella Coca Cola. El "flechazo" entre ambas firmas comenzó en 1999 cuando The Coca Cola Company adquirió un porcentaje minoritario de las acciones de la embotelladora Lindley, con lo que se inició un proceso de sinergia entre las compañías. The Coca Cola Company adquirió después la mitad de la marca Inca Kola, bebida de mayor venta en el mercado local. Portavoces de las compañías dijeron que la integración entre ambas no significa necesariamente una fusión a corto plazo, aunque tampoco la descartaron.
fuente: www.empresasnews.com
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Wednesday, February 25
CELEBREMOS!!!
El dia de ayer oficialmente forme parte del comite de los "Hispanic Association of National MBA'S" (without one jeje). La deliberacion fue unanime a favor y eso me lleno de muchisima alegria.
Me ofrecieron tener una clase intensiva en Souther Methodist University de marketing research para el verano y yo dije: SI!
En fin, como quisiera contar con los recursos para poder hacer mi masters, estoy segura que Dios proveera!
Happy day, pero estoy cansada
dudas, comentarios
lareinoso@yahoo.com.mx
El dia de ayer oficialmente forme parte del comite de los "Hispanic Association of National MBA'S" (without one jeje). La deliberacion fue unanime a favor y eso me lleno de muchisima alegria.
Me ofrecieron tener una clase intensiva en Souther Methodist University de marketing research para el verano y yo dije: SI!
En fin, como quisiera contar con los recursos para poder hacer mi masters, estoy segura que Dios proveera!
Happy day, pero estoy cansada
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Tuesday, February 24
LEER PARA CREER!
SKYPE LANZA LLAMADA GRATUITA EN CONFERENCIA DE HASTA CINCO PERSONAS,
QUE PUEDEN
HABLAR AL MISMO TIEMPO DESDE CUALQUIER PARTE DEL MUNDO
Skype Technologies S.A., la Compañía de Telefonía P2P Global, que ofrece a los usuarios la capacidad de hacer llamadas de voz gratuitas a traves de sus conexiones de banda ancha, anuncio hoy en Luxemburgo el primer recurso de llamada en conferencia de telefonia de Internet peer-to-peer (P2P o de persona a persona) en el mundo, que permite que hasta cinco amigos puedan hablar al mismo tiempo, sin tener en cuenta la localización geografica.
Actualmente Skype se ofrece en 15 idiomas y tiene cerca de 3 millones de usuarios en mas de 165 países. Skype registra un promedio de aproximadamente 15 nuevas inscripciones de usuarios por minuto. "Skype se propone deleitar a los usuarios ofreciendo servicios de telefonía global gratuita en tiempo real con una calidad superior nunca antes vista", manifestó Niklas Zennstrom, CEO y cofundador de Skype.
Skype se instala con rapidez y naturalidad, y permite que las personas utilicen su computadora con conexión a la Internet
para hacer y recibir llamadas telefónicas gratuitas y de alta calidad. Al igual que las versiones anteriores, la última oferta se puede descargar sin costo y las llamadas son ilimitadas y sin tiempo límite.
"La rápida proliferación de la banda ancha es una tremenda oportunidad para que todo el mundo comience
a utilizar Skype. La telefonía en Internet está dando sus primeros pasos y nuestro equipo talentoso quiere llevar las innovaciones hacia adelante, más allá de lo que podemos imaginar ahora", concluyó Zennstrom. Skype, la Global P2P
Telephony Company(TM), permite que las personas en cualquier lugar del mundo puedan hacer llamadas de voz de calidad superior gratuitas e ilimitadas con su software innovador de persona a persona.
Desde su lanzamiento en agosto de 2003, Skype ha sido descargado más de 7 millones de veces. Skype Technologies SA tiene su sede en Luxemburgo y está creciendo con personal en Copenhague, Londres, Estocolmo y Tallinn. Skype es una compañía privada que puede ser visitada en Www.Skype.Com.
fuente: www.empresasnews.com
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lareinoso@yahoo.com.mx
SKYPE LANZA LLAMADA GRATUITA EN CONFERENCIA DE HASTA CINCO PERSONAS,
QUE PUEDEN
HABLAR AL MISMO TIEMPO DESDE CUALQUIER PARTE DEL MUNDO
Skype Technologies S.A., la Compañía de Telefonía P2P Global, que ofrece a los usuarios la capacidad de hacer llamadas de voz gratuitas a traves de sus conexiones de banda ancha, anuncio hoy en Luxemburgo el primer recurso de llamada en conferencia de telefonia de Internet peer-to-peer (P2P o de persona a persona) en el mundo, que permite que hasta cinco amigos puedan hablar al mismo tiempo, sin tener en cuenta la localización geografica.
Actualmente Skype se ofrece en 15 idiomas y tiene cerca de 3 millones de usuarios en mas de 165 países. Skype registra un promedio de aproximadamente 15 nuevas inscripciones de usuarios por minuto. "Skype se propone deleitar a los usuarios ofreciendo servicios de telefonía global gratuita en tiempo real con una calidad superior nunca antes vista", manifestó Niklas Zennstrom, CEO y cofundador de Skype.
Skype se instala con rapidez y naturalidad, y permite que las personas utilicen su computadora con conexión a la Internet
para hacer y recibir llamadas telefónicas gratuitas y de alta calidad. Al igual que las versiones anteriores, la última oferta se puede descargar sin costo y las llamadas son ilimitadas y sin tiempo límite.
"La rápida proliferación de la banda ancha es una tremenda oportunidad para que todo el mundo comience
a utilizar Skype. La telefonía en Internet está dando sus primeros pasos y nuestro equipo talentoso quiere llevar las innovaciones hacia adelante, más allá de lo que podemos imaginar ahora", concluyó Zennstrom. Skype, la Global P2P
Telephony Company(TM), permite que las personas en cualquier lugar del mundo puedan hacer llamadas de voz de calidad superior gratuitas e ilimitadas con su software innovador de persona a persona.
Desde su lanzamiento en agosto de 2003, Skype ha sido descargado más de 7 millones de veces. Skype Technologies SA tiene su sede en Luxemburgo y está creciendo con personal en Copenhague, Londres, Estocolmo y Tallinn. Skype es una compañía privada que puede ser visitada en Www.Skype.Com.
fuente: www.empresasnews.com
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Monday, February 23
DESALENTADOR EL PAISAJE DEL DESEMPLEO
Mientras en paises como Ecuador la gente se muere de hambre, lo sorpresivo es que el stress tambien se genera en otras partes del mundo..
Unemployment Rate for Hispanics Jumps
WASHINGTON -- The unemployment rate for Hispanics jumped to 7.3 percent in January, reversing a decline over the second half of 2003, according to a private analysis of government data.
The January rate for Latinos was up from 6.6 percent in December, said the study released Monday by the Pew Hispanic Center, a Washington-based research group. The report cited more people entering or re-entering the labor force and looking for work as a main reason for the increase.
If economic conditions further improve, a surge in labor force participation among Hispanics could increase unemployment numbers, researcher Rakesh Kochhar said in the study.
The Labor Department earlier this month reported the national unemployment rate, regardless of race or ethnicity, dipped slightly from 5.7 percent in December to 5.6 percent in January.
The Hispanic rate had been in decline over the last half of 2003 after having peaked at 8.2 percent last June. Overall, there were 17.7 million employed Hispanics at the end of 2003, up 659,000 from end of 2002.
By comparison, the number of employed non-Hispanics was much larger -- 121 million -- but that number grew by just 371,000 during the same period.
That trend suggests Latinos took a disproportionate share of new job opportunities last year, Kochhar said.
But the report also said the decrease in the Hispanic unemployment rate in 2003 was also due to a large number of discouraged workers having given up trying to find work. Those workers are no longer considered "participating in the labor force."
Economic growth must be stronger and spread across more sectors in the economy "before it proves beneficial to all segments of the Latino work force," Kochhar wrote.
The percentage of working-age Latinos either working or looking for a job fell from 68.8 percent in December 2002 to about 67.5 percent a year later, before rising again to 68.1 percent in January.
* __
Fuente1: http://www.pewhispanic.org/
Fuente2: http://www.newsday.com/business/nationworld/wire/sns-ap-hispanics-unemployment,0,6350664.story?coll=sns-ap-business-headlines
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Mientras en paises como Ecuador la gente se muere de hambre, lo sorpresivo es que el stress tambien se genera en otras partes del mundo..
Unemployment Rate for Hispanics Jumps
WASHINGTON -- The unemployment rate for Hispanics jumped to 7.3 percent in January, reversing a decline over the second half of 2003, according to a private analysis of government data.
The January rate for Latinos was up from 6.6 percent in December, said the study released Monday by the Pew Hispanic Center, a Washington-based research group. The report cited more people entering or re-entering the labor force and looking for work as a main reason for the increase.
If economic conditions further improve, a surge in labor force participation among Hispanics could increase unemployment numbers, researcher Rakesh Kochhar said in the study.
The Labor Department earlier this month reported the national unemployment rate, regardless of race or ethnicity, dipped slightly from 5.7 percent in December to 5.6 percent in January.
The Hispanic rate had been in decline over the last half of 2003 after having peaked at 8.2 percent last June. Overall, there were 17.7 million employed Hispanics at the end of 2003, up 659,000 from end of 2002.
By comparison, the number of employed non-Hispanics was much larger -- 121 million -- but that number grew by just 371,000 during the same period.
That trend suggests Latinos took a disproportionate share of new job opportunities last year, Kochhar said.
But the report also said the decrease in the Hispanic unemployment rate in 2003 was also due to a large number of discouraged workers having given up trying to find work. Those workers are no longer considered "participating in the labor force."
Economic growth must be stronger and spread across more sectors in the economy "before it proves beneficial to all segments of the Latino work force," Kochhar wrote.
The percentage of working-age Latinos either working or looking for a job fell from 68.8 percent in December 2002 to about 67.5 percent a year later, before rising again to 68.1 percent in January.
* __
Fuente1: http://www.pewhispanic.org/
Fuente2: http://www.newsday.com/business/nationworld/wire/sns-ap-hispanics-unemployment,0,6350664.story?coll=sns-ap-business-headlines
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